Schlecker: Wenn das Erfolgsmodell von gestern zum Risiko von morgen wird

Schlecker war über Jahrzehnte eine außergewöhnliche deutsche Erfolgsgeschichte. Doch Strukturen, Entscheidungswege und Führungsprinzipien, die ein Unternehmen groß gemacht haben, bleiben…

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Deutschland sucht Nachfolger. Doch die eigentliche Aufgabe beginnt erst, wenn einer gefunden ist.

Deutschland diskutiert über fehlende Nachfolger im Mittelstand. Doch auch dort, wo ein Sohn, eine Tochter, eine Führungskraft oder ein externer…

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Die meisten Familienunternehmen entwickeln ihre Maschinen besser als ihre Nachfolger

Kurz zusammengefasst Viele Familienunternehmen investieren mit großer Sorgfalt in Maschinen, Prozesse, Digitalisierung, Standorte und Wachstum. Kaum ein Unternehmer würde erwarten,…

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Familienunternehmen verschwenden eine Ressource, die Wettbewerber nicht haben

Viele Familienunternehmen betrachten die gemeinsame Zeit von Übergeber- und Nachfolgergeneration als Übergang. Dabei kann genau diese Phase eine der wertvollsten…

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Viele Nachfolger übernehmen Verantwortung in Unternehmen, bevor sie wirklich Unternehmer geworden sind

In vielen Familienunternehmen beginnt Nachfolge nicht mit einem Vertrag. Sie beginnt viel früher. Mit dem ersten Projekt.Mit der ersten Führungsaufgabe.Mit…

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Warum viele Familienunternehmen unter ihren Möglichkeiten bleiben – und es nicht merken

Viele Familienunternehmen arbeiten stabil. Sie haben gewachsene Kundenbeziehungen. Erfahrene Mitarbeiter. Funktionierende Strukturen. Und dennoch bleiben sie oft unter ihren tatsächlichen…

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Warum viele Nachfolger Verantwortung übernehmen – aber nicht unternehmerisch wirksam werden

  In vielen Familienunternehmen wird die nächste Generation früh in Verantwortung gebracht. Nachfolger übernehmen Aufgaben. Sie treffen Entscheidungen. Sie arbeiten…

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Warum viele Familienunternehmen ihre größten Potenziale nicht nutzen – gerade jetzt

Die wirtschaftliche Lage vieler Familienunternehmen ist angespannt. Kosten steigen. Märkte verändern sich. Wettbewerb nimmt zu. In dieser Situation richtet sich…

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Unternehmensnachfolge in unsicheren Zeiten: Warum es jetzt nicht mehr um Übergabe, sondern um Entwicklung geht

Die wirtschaftliche Situation vieler Familienunternehmen hat sich spürbar verändert. Steigende Kosten. Unsichere Märkte. Zunehmender Wettbewerbsdruck. Was lange stabil erschien, gerät…

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Warum die Zusammenarbeit im Führungsteam über den Unternehmenserfolg entscheidet – und im Mittelstand oft unterschätzt wird

In vielen mittelständischen Unternehmen wird der Fokus stark auf Markt, Vertrieb, Leistung und operative Exzellenz gelegt. Gleichzeitig bleibt ein zentraler…

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