Projektüberblick und Projektziel Im Rahmen des Aufbaus eines neuen Geschäftsfeldes wurde für den Kunden eine neue, zukunftsfähige ERP-Plattform auf…
Bevor das Projekt mit ITARICON startete, wurden viele Abläufe bei Jet-Speed manuell gesteuert. Kundendaten, Chancen, Geschäftsinformationen und Transportdetails lagen verteilt…
Über die Stadtwerke Tübingen GmbH Die Stadtwerke Tübingen GmbH (swt) ist ein kommunales Versorgungsunternehmen für Strom, Erdgas, Trinkwasser, Fernwärme und Telekommunikation.…
Als EAM-Berater begleitet man regelmäßig Organisationen bei der Weiterentwicklung ihrer Architekturmanagement- und Portfoliowerkzeuge. Ein aktuelles Thema ist die Migration vom…
ITARICON wurde vom F.A.Z. Institut und QuantiQuest als „TOP Berater 2026“ ausgezeichnet. Die Auszeichnung würdigt Beratungsunternehmen in Deutschland, die durch…
ITARICON und DACHSER: Projektüberblick und Projektziel Zum Zeitpunkt der Beauftragung von ITARICON hatte DACHSER SE bereits die Software-as-a-Service-Lösung (SaaS)…
Projektzeitraum: 2019 – heute Herausforderung / Problem Der Schmuckhersteller entschied sich, den Direktvertrieb als neuen Vertriebskanal in seine bestehende…
Die komplexe Firmenstruktur der NETZSCH Gruppe erlaubt es, sich effektiv auf einzelne Produkte und Kundenbranchen zu fokussieren. Doch für die…
ITARICON und DPD: Projektüberblick und Projektziel Wie in vielen Unternehmen war auch die On-Premises-Architektur von DPD eine äußerst komplexe…
Projektzeitraum: 01.02.2024 – 30.06.2024Herausforderung / Problem badenova stand vor der Herausforderung, eine zukunftsfähige Integrationsstrategie zu entwickeln, um die vielfältigen Geschäftsbereiche…