Weichenstellung im Jahr 2025: Wohin steuert das Projektmanagement?

Das Projektmanagement steht vor einem fundamentalen Wandel. Nachhaltigkeitsdruck, technologische Disruptionen und neue Arbeitsrealitäten verändern die Projektlandschaft nachhaltig. Wer heute Projekte…

Weiterlesen →

Hybrides Projektmanagement mit Struktur: Wie Unternehmen in komplexen Projekten den Überblick behalten

Große Projekte in traditionellen Unternehmen stehen heute unter enormem Druck. Neben hohen Anforderungen an Qualität, Termintreue und Budget kommen volatile…

Weiterlesen →

Wie Astronauten trainieren: So verbessern Projektteams ihre Zusammenarbeit nachhaltig

Simulationen aus der Luft- und Raumfahrt finden zunehmend ihren Weg ins Projektmanagement – und das aus gutem Grund. Denn obwohl…

Weiterlesen →

PMO zwischen Projektteams und Unternehmensführung: Brücke oder Bottleneck?

Das Project Management Office (PMO) ist längst mehr als nur eine administrative Unterstützungsstelle. Insbesondere das PMO zwischen Projektteams und Unternehmensführung…

Weiterlesen →

Bist du bereit für die Zukunft? Megatrends verändern Projektmanagement und Führung

  „Bist du bereit für die Zukunft?“ Das diesjährige BarCamp der GPM Fachgruppe NEXT GENERATION LEADERSHIP widmet sich einer zentralen Frage:  Welche…

Weiterlesen →

Strategieumsetzung mit System: Wie OKR die Lücke zwischen Vision und Realität schließt

Seit Jahrzehnten scheitern Unternehmen regelmäßig daran, ihre Strategien erfolgreich in die Praxis zu überführen. Trotz großer Ambitionen und umfangreicher Strategiepapiere…

Weiterlesen →

KI im Projektmanagement: Wie – nicht ob! #kommenSiemit

Am 4. März 2025 zeigte Kai Wilhelm in der PMO-Ideenkiste der GPM Fachgruppe PMO auf: „KI ist keine Zukunftsfantasie, sondern ein strategisches Jetzt-Thema“. Der Vortrag verdeutlichte, KI wird…

Weiterlesen →

Navigation in unsicheren Gewässern: Transformation und Krisenmanagement im Projektmanagement

Ob digitale Disruption, neue Marktanforderungen oder globale Krisen: Unternehmen stehen unter ständigem Veränderungsdruck. Projektmanagement rückt ins Zentrum, denn Projekte sind…

Weiterlesen →

Future Skills Projektmanagement – Diese Kompetenzen brauchen Projektmanager von morgen

Future Skills im Projektmanagement sind weit mehr als nur ein aktuelles Schlagwort. Sie umfassen spezifische und teils neue Kompetenzen, die…

Weiterlesen →

Erfolgsfaktoren beim Neubau der Rheinbrücke Duisburg-Neuenkamp

Die Instandhaltung und der Ausbau kritischer Verkehrsinfrastruktur ist eine der zentralen Aufgaben im modernen Projektmanagement. Ein herausragendes Beispiel für die…

Weiterlesen →