Leadership Agenda 2027: HAGER Executive Consulting startet Studie zu den Prioritäten im Top-Management

Neben den Themen auf der C-Level-Agenda erhebt die Studie, welche wirtschaftlichen, technologischen und geopolitischen Faktoren strategische Entscheidungen beeinflussen und welche internen Hürden die Umsetzung bremsen. Ein Schwerpunkt liegt auf strategischen Zielkonflikten, also auf den Entscheidungen, bei denen Führungsteams bewusst das eine zugunsten des anderen zurückstellen. Ein eigener Teil widmet sich der Frage, wie autonome KI-Systeme und KI-Agenten Führungsrollen, Verantwortlichkeiten und Organisationen verändern.

„In fast jedem Besetzungsgespräch auf Top-Ebene geht es am Ende um dieselbe Frage: Welche Agenda soll die neue Führungskraft umsetzen? Mit der Leadership Agenda 2027 wollen wir diese Frage nicht nur für einzelne Unternehmen beantworten, sondern ein Bild für den gesamten Markt zeichnen“, sagt Martin Krill, CEO und Managing Partner von HAGER Executive Consulting.

Die Teilnahme dauert fünf bis zehn Minuten und ist freiwillig. Die Antworten werden ausschließlich zusammengefasst ausgewertet, Rückschlüsse auf einzelne Personen oder Unternehmen sind nicht möglich. Alle Teilnehmenden erhalten die Ergebnisse nach Abschluss der Befragung als Erste in Form eines kompakten Benchmarks per E-Mail.

Zur Teilnahme an der Studie: https://tally.so/r/RGEP2l
Alle Informationen zur Studie und Antworten auf häufige Fragen lesen Sie auf der Website von HAGER Executive Consulting: Leadership Agenda 2027: Studie zur C-Level-Agenda | HAGER