PMO / PPM Outsourcing / Interim-Management – Pragmatisch, praxisorientiert, digital und moderiert

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PPM / PMO Oursourcing / Teamverstärkung

„Projekt-Portfolio-Management wird immer wichtiger“, „PPM als Performance System“, „mit PPM das Unternehmen steuern“ – solche Aussagen begegnen Ihnen, wenn es um Projekt-Portfolio-Management geht. Mittlerweile haben nicht nur große Konzerne, sondern auch viele mittelständische Unternehmen extra Mitarbeitende oder sogar ganze Abteilungen für die Steuerung des Projekt-Portfolio-Managements.

Aber ist ein professionelles PPM auch für kleinere Unternehmen realisierbar?


Schließlich sind dort Mitarbeitende oft ausgelastet und haben eventuell wenig Expertise in diesem Bereich. Für die erstenSchritte hin zur strategischen Ausrichtung ihrer Projektlandschaft bietet sich das Outsourcing an: Sie als kleineres Unternehmen ziehen externe Expertinnen und Experten hinzu, um aktuelle Informationen und Anforderungen Ihres Unternehmens mit praxiserprobten Kennzahlen und Strategien abzugleichen. Die daraus entwickelten Maßnahmen wirken unmittelbar und auch langfristig. Dabei tauschen sich externe Experten und interne Ansprechpersonen regelmäßig aus, um die Schritte zu definieren und weiterzuentwickeln.

PPM / PMO Outsourcing mit adensio: 

• Bewährte, stabile Standardmethoden
• Anpassung an Ihre Bedürfnisse
• Externe Perspektive – „Blick von außen“
• Transparenz von Projektbeginn bis -ende
• Solide Entscheidungsgrundlage für Ihr Management
• Überschaubare Kosten, auch durch digitale Kommunikation

Ziele:

  • Transparenz über Projekte und
    strategische Initiativen über deren
    kompletten Lebenszyklus
  • Erkennen von Synergien, Chancen und
    Einsparungspotenzialen
  • Ausgewogenheit in den
    wirtschaftlichen Zielen und der
    strategischen Positionierung
  • Aktive Steuerung einer
    Transformation

Das Ergebnis:

Eine solide Entscheidungsgrundlage für Ihr Management. Dank durchgehender Transparenz, unserer langjährigen Erfahrung und garantiertem Wissenstransfer bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit diesen Bereich zu einem späteren Zeitpunkt wieder in das eigene Unternehmen zu übernehmen.

Sie erhalten sofort Unterstützung

  • Durch unser PPM Kompetenz-Team und den betreuten und
    moderierten Prozess
  • Durch den von uns bereitgestellten Einsatz einer professionellen PfM
    Lösung (sofortige Reduktion von Excel und PPT Schlachten)
Über die adensio GmbH

Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.

Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.

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Jörg Rietsch
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