Ihre Wurzeln hat die REHATEC Planungsgesellschaft im baden-württembergischen Königschaffhausen am Kaiserstuhl. 1988 entstand hier der Firmenname als Akronym aus den Wörtern Reinraum-Halbleiter-Technologie und die REHATEC GmbH wurde gegründet. Das Ingenieurbüro machte sich früh einen Namen als Reinraum-Planer für den Bereich Entwicklung, Forschung und Herstellung von Halbleiterelementen und wickelte Projekte auch weit über die Landesgrenzen hinaus ab. Mit der erfolgreichen Entwicklung des Geschäfts ging ein erster Umzug in die Stadt Endingen am Kaiserstuhl einher. Als Alleinstellungsmerkmal zeichnete das Planungsunternehmen, zusätzlich zum fachlichen Know-how in der Prozesstechnik, die Entwicklung der Hook-up-Software mit den Programmteilen Equipmentkarte, automatische P+ID-Generierung im CAD und Lasttabellen aus. Hierauf wurde auch der internationale Konzern M+W Group mit Sitz in Stuttgart (heute: Exyte GmbH) aufmerksam, der daraufhin 1999 als Hauptgesellschafter bei der REHATEC GmbH einstieg. Im Zuge dessen erfolgte die Umfirmierung in die REHATEC Planungsgesellschaft mbH. Das Geschäft entwickelte sich unter dem Dach des Konzerns weiter. Trotzdem blieb REHATEC im operativen Bereich weitgehend selbstständig.

Ihre Stellung als eines der heute führenden Planungsunternehmen gründet REHATEC auf eine Vielzahl in 35 Jahren erfolgreich umgesetzter anspruchsvoller Projekte. Darunter auch Referenzprojekte wie die Hook-up-Planung und Bauleitung der ersten 300-mm-Halbleiterfabrik in Deutschland für Infineon in Dresden im Jahr 2000. Begleitet wird die Weiterentwicklung des Unternehmens von personellen und strukturellen Veränderungen und einer kontinuierlichen Professionalisierung des Leistungsportfolios, zum Beispiel in Gestalt der Einführung der 3D-CAD-Planung (2005) sowie der Zertifizierung im Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2000. Mit der Gründung eines weiteren Projektbüros in Ofterdingen bei Reutlingen im Jahr 2015 erweitert REHATEC einerseits seine Kapazitäten und fokussiert andererseits auf die Betreuung prominenter Großkunden wie Bosch und Daimler. Nur ein Jahr später zieht das Unternehmen als Reaktion auf das auch personell erfolgte Wachstum ein zweites Mal um. Bis heute nutzt REHATEC ein mehrgeschossiges und verkehrsgünstig gelegenes Gebäude im Industriegebiet Oberwald in Riegel.

Die erfolgreich erarbeitete Marktposition nutzte REHATEC im Jahr 2018, um als weiteren Meilenstein in der Firmengeschichte einen Management-Buy-out durch das Führungsteam Robert Wehrle, Georgios Dimitriou und Frank Ganter zu vollziehen und zukünftig erneut eigenständig über die Geschicke des Unternehmens zu entscheiden. Heute zählt REHATEC zu den führenden TGA-Planungsunternehmen im Südwesten der Bundesrepublik. Mit einem kontinuierlich wachsenden Portfolio und Planungsteams für alle Gewerke konnte REHATEC sich als ganzheitlicher Lösungsanbieter etablieren.

Anstatt sich auf den im Laufe der Jahre erarbeiteten sprichwörtlichen Lorbeeren auszuruhen, stellt REHATEC gezielt die Weichen für zukünftigen Erfolg. Hierzu zählt allem voran das intensive Engagement als Arbeitgeber sowie in der Nachwuchsförderung. Bereits seit 2012 sichert REHATEC den Nachwuchs mit der Ausbildung zum Technischen Systemplaner. Seit 2016 bietet das Unternehmen in Kooperation mit der DHBW Horb weitere Ausbildungsplätze im Energie- und Versorgungsmanagement im Dualen Studium. Im Jahr 2022 wurde das Angebot weiter ausgebaut und um Ausbildungsplätze in der Elektrotechnik erweitert, ebenfalls im Dualen Studium, gemeinsam mit der DHBW Mannheim. Auch hier trägt das Engagement erkennbar Früchte: Im Jahr 2022 erhält REHATEC vom Deutschen Institut für Qualitätsstandards und -prüfung (DIQP) die Auszeichnung als Top-Arbeitgeber mit der Bewertung „sehr gut“.

„Der Blick zurück auf 35 Jahre Unternehmensgeschichte erinnert uns an viele spannende Projekte und eine abwechslungsreiche Reise mit vielen Stationen“, erinnert sich Robert Wehrle, seit 1999 geschäftsführender Gesellschafter und selbst seit den ersten Tagen im Unternehmen. „Nicht ohne Stolz können wir dabei feststellen, dass aus einem kleinen Ingenieurbüro durch das unermüdliche Engagement aller Beteiligten ein erfolgreiches Unternehmen mit rund 60 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und namhaften Kunden aus unterschiedlichsten Branchen herangewachsen ist, das auch einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung des Industriestandortes Deutschland leisten kann.“

Gemeinsam mit Bodengutachter, Statiker und Außenanlagen-Planung wurden im Vorfeld die Möglichkeiten der Grundwassernutzung zu Kühlzwecken untersucht. Der Bedarf an energieintensiver Kälteerzeugung zur Entfeuchtung des Zuluftstromes konnte auf das notwendige Maß für den anspruchsvoll temperierten Reinraum minimiert werden. Diese Energieeinheit wird platzsparend in das entsprechende Lüftungsgerät integriert. Durch größere Rückkühlwerke und Umluftkühler sowie Nutzung der Flächenheizung auch zu Kühlzwecken kann das restliche Gebäude dagegen mit sensibler Kälte gekühlt werden. Dies wird unterstützt, indem der Zuluftstrom der umfangreichen Laborbereiche durch eine adiabate Abkühlung (Prinzip der Entstehung von Kühlung durch Wasserverdunstung) des Abluftstromes über Kreuz vorgekühlt wird. Dadurch kann hierbei vollständig auf elektrisch erzeugte Kompressionskälte verzichtet werden.

Die Elektroplanung trägt zu dem Nachhaltigkeitskonzept mit einer großen Photovoltaik-Anlage und Elektroauto-Parkplätzen bei.

Für ein weiteres Projekt mit hohen Anforderungen an die TGA-Planung in Hinblick auf Energieeffizienz hat die REHATEC Planungsgesellschaft kürzlich ebenfalls den Zuschlag erhalten: der Forschungsneubau des neuen Fraunhofer-ISE Kompetenzstandorts für Wasserstofftechnologien HYKOS in Freiburg. Das vom Land Baden-Württemberg und dem Bund finanzierte Bauprojekt widmet sich der Erforschung und Entwicklung neuer Wasserstofftechnologien. Als eigenständiges Institut für Wasserstofftechnologie soll HYKOS einen wichtigen Beitrag auf dem begonnenen Weg zur Klimaneutralität leisten. Entsprechend ehrgeizig fallen auch die Zielvorgaben für die TGA-Planung aus, die sich unter anderem am Baubewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauen orientieren und hier mindestens die Zertifizierungsstufe „Silber“ erreichen sollen, was auch als Mindestanforderung für Bundesbauten gilt und einen Erfüllungsgrad der Norm zwischen 65 und 80 Prozent darstellt.

„Die beiden Projekte Hahn-Schickard Institut und HYKOS demonstrieren die Leistungsfähigkeit moderner TGA-Planung durch REHATEC in den Bereichen Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Energieeffizienz“, erklärt Frank Ganter, Geschäftsführer und Technischer Leiter der REHATEC Planungsgesellschaft mbH. „Dabei stehen sie stellvertretend nicht nur für den Forschungsbereich, sondern können auch auf die Industrie übertragen werden.“

Der Weg zur zukunftsfähigen Industrie beginnt bereits bei der Planung von Gebäuden, Anlagen und Einrichtungen. Dabei müssen schon heute unterschiedlichste Anforderungen berücksichtigt werden. Im Ergebnis stehen alle Beteiligten im Spannungsfeld zwischen architektonischen und technischen Erfordernissen, Standortvoraussetzungen und Auflagen. In allen drei Aspekten gilt es, sowohl den aktuellen Status Quo zu berücksichtigen als auch zukünftige Entwicklungen vorherzusehen oder zumindest ihre Implementierung langfristig zu ermöglichen. Andernfalls können sich bereits durch kleine Veränderungen heute noch hochmoderne Einrichtungen schon morgen als veraltet und wenn überhaupt nur unter größtem Aufwand zu modernisieren erweisen.

Moderne Bauprojekte bestehen von ihrer Planung bis zu ihrer Fertigstellung aus einer Vielzahl unterschiedlichster Gewerke. Nach dem bisher gebräuchlichen Prinzip erfolgt die Planung weitgehend linear. Einzelne Schritte, von der Grundlagenermittlung bis zur Vorbereitung der Vergabe und darüber hinaus, erfolgen weitgehend unabhängig voneinander, in chronologischer Abfolge. Dieses Prinzip erscheint logisch, wo Aufgaben aufeinander aufbauen, vernachlässigt jedoch in vielen Fällen Abhängigkeitsverhältnisse verschiedener Aspekte. Aus diesem Grund wählt moderne integrale Planung einen elementar anderen Ansatz und bezieht in allen Phasen eines Projektes von Anfang an alle Beteiligten mit ein, egal wann deren praktischer Einstieg erfolgt. In erster Linie ist die integrale Planung in diesem Sinne ein Kommunikationskonzept. „Insbesondere im Bereich der technischen Gebäudeausrüstung profitieren Bauherren langfristig vom Prinzip der integralen Bauplanung“, weiß Frank Ganter, Geschäftsführer und Technischer Leiter der REHATEC Planungsgesellschaft mbH aus dem baden-württembergischen Riegel am Kaiserstuhl. „Auf ihrer Grundlage realisieren wir für unsere Kunden die optimale Umsetzung der vorgegebenen Gebäudemerkmale. Die integrale Planung erlaubt außerdem eine Abstimmung der gesamten Architektur und der technischen Gebäudeausrüstung, die dauerhaft auch eine Anpassung an veränderte Anforderungen ermöglicht.“

Als unabhängiges Beratungs- und Planungsbüro für Gebäudeentwicklung, technische Gebäudeausrüstung und logistische Infrastruktur begleitet REHATEC seit 35 Jahren öffentliche und gewerbliche Bauvorhaben in unterschiedlichsten Branchen. Besondere Kompetenz konnte das Unternehmen dabei in der Entwicklung hochintegrierter Gebäudekomplexe und Funktionseinheiten in den Bereichen Industrie, Forschung und Bildung aufbauen. In verschiedenen Leuchtturmprojekten demonstriert REHATEC, wie sich das interdisziplinäre Zusammenspiel unterschiedlicher Kompetenzen in der Gebäudeplanung sowie in der Prozess- und Gebäudetechnik bezahlt macht.

Die zielführende Bedeutung eines ganzheitlichen Planungsansatzes, insbesondere auf dem Gebiet der Forschung und Weiterentwicklung zukunftsweisender Technologien, demonstrierte REHATEC bereits exemplarisch im Rahmen seiner Mitwirkung am Neubau des Forschungsgebäudes „Zentrum für höchsteffiziente Solarzellen“ (ZhS) am Fraunhofer Institut für Solare Energiesysteme ISE in Freiburg. Überall dort, wo an im Entwicklungsprozess stehenden Technologien gearbeitet wird, bietet die integrale Planung langfristige Flexibilität als Voraussetzung für Innovation.

Bei komplexen Projekten, wie der Planung der kompletten Stromversorgung des Bosch Halbleiterwerks in Dresden, überzeugt REHATEC als qualifizierter Experte in der Anwendung innovativer Methoden wie dem Building Information Modeling (BIM) und nutzt gezielt das Potenzial der Digitalisierung. Anhand eines vorab erstellten 3D-Computermodells wurden alle Bauwerksdaten und geplanten Komponenten virtuell zusammengeführt und visualisiert, sodass insbesondere die Interaktion der unterschiedlichen Gewerke optimal geplant werden konnte. Durch diese vorausschauende Planung gelingt über alle Projektphasen hinweg eine nahtlose Kooperation, wodurch wiederum nicht nur Fehler vermieden werden, sondern insgesamt die Projektdauer verkürzt und die Kosten gesenkt werden können.

Kriminaltechnische Institut (KTI) des Landeskriminalamtes Baden-Württemberg in Stuttgart

Ein umfassender Anforderungskatalog an das Objekt und seine Funktionalitäten bildet auch bei der Planung des Neubaus des kriminaltechnischen Instituts des LKA Baden-Württemberg in Stuttgart die elementare Grundlage. Als erster Schritt der geplanten vollständigen Ansiedlung des Landeskriminalamtes entsteht auf landeseigenen Liegenschaften ein Gebäudekomplex mit Büroräumen, forensischen Laboren, Lagern für Betäubungsmittel, Explosivstoffe oder Schusswaffen, einer Tiefgarage sowie Sonderbereichen wie einer Raumschießanlage, einer Kfz-Untersuchungshalle, einem Fotostudio, einem VR-Labor und einem Brandrekonstruktionsraum.

REHATEC erhielt im Rahmen einer Ausschreibung den Auftrag zur Planung der technischen Gebäudeausstattung. Diese umfasst die Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen, die Wärme- und Kälteversorgungsanlagen, die lufttechnischen Anlagen sowie nutzerspezifische Anlagen und die Gebäudeautomation. Ausschlaggebend für die Entscheidung des Auftraggebers waren dabei vor allen Dingen Qualifikation und Erfahrung der Bewerber sowie deren methodischer Ansatz in der Projektabwicklung.

Bei der Planung der technischen Gebäudeausstattung setzt REHATEC in Abstimmung mit der Aufgabenstellung des Auftraggebers Vermögen und Bau Baden-Württemberg auf die Methode des Building Information Modeling (BIM). Die Bauwerksdatenmodellierung umfasst die digitale Visualisierung und Modellierung aller relevanten Bauwerksdaten und ermöglicht, im Sinne der integralen Planung, eine Vernetzung von der Planung, über den Bau, bis hin zur Bewirtschaftung eines Gebäudes und erlaubt von Anfang an die kooperative Zusammenarbeit und Steuerung aller Beteiligten.

Im Falle des KTI müssen zahlreiche Aspekte einbezogen werden, die durch integrale Planung in ihrer Wechselwirkung Berücksichtigung finden. Von der anspruchsvollen Verkehrsanbindung, über Belange des Stadtklimas, der städtebaulichen Konzeption, bis hin zu den spezifischen Anforderungen an Brandschutz und Barrierefreiheit muss auch die technische Gebäudeausstattung eine Brücke zwischen den technischen Anforderungen und den Standortvoraussetzungen, Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien schlagen. Dabei gilt Aspekten der Nachhaltigkeit, denen sich das Land Baden-Württemberg im Rahmen des Klimaschutzgesetzes verpflichtet hat, besonderes Augenmerk.

Die entsprechend ehrgeizigen Ziele, orientiert am Gebäudeenergiegesetzt (GEG), umfassen sowohl den weitgehenden Verzicht auf eine konventionelle aktive Gebäudekühlung als auch die Nutzung der Dachflächen für die Stromerzeugung mittels Photovoltaik. Mit einem integralen Energiekonzept unter Einbeziehung von Elementen wie partiellem Holzbau, Fernwärmeversorgung und Kälteversorgung durch Absorptions- und  Kompressionskältemaschinen mit zugehöriger Rückkühlung will der Auftraggeber einerseits Voraussetzungen für die vorgesehene Nutzung schaffen und andererseits seiner Vorbildfunktion gerecht werden.

„Mit der integralen Planung der technischen Gebäudeausstattung schaffen wir in beiden Projekten Voraussetzungen zur Vereinbarkeit von optimaler, bedarfsorientierter Funktionalität und maximaler, dauerhafter Flexibilität“, betont Oliver Bürkle, Projektleiter bei REHATEC. „Dabei leisten wir einen wertvollen Beitrag zum nachhaltigen Bauen sowie einer langfristig möglichen, flexiblen und wirtschaftlichen Nutzung.“