Erdwig Holste wird, nach langjähriger erfolgreicher Arbeit zunächst als Consultant, später Vertriebsleiter und schließlich Geschäftsführer, die Management Angels GmbH im besten Einvernehmen verlassen und extern eine neue Herausforderung annehmen. Als Markenchef ist ihm gelungen, die Management Angels als Qualitätsprovider klar zu positionieren. Nicht umsonst werden die Management Angels immer wieder zum „Top-Berater des Jahres“ gewählt.

Seine Entscheidung hat Daniel Müller – bisher verantwortlich für die Kundenberatung und Mandatsbetreuung – seinerseits veranlasst, die Geschäftsführung nach insgesamt 15 Jahren Unternehmens­zugehörigkeit niederzulegen; als aktiver Associated Partner bleibt er dem Unternehmen jedoch weiterhin verbunden.

Zum neuen Markenchef und Geschäftsführer der Management Angels wurde Jürgen Leuschel berufen. Mit ihm konnte eine seniore Führungspersönlichkeit gewonnen werden, welche Menschen begeistert und die Wachstumsstrategie der Management Angels fortführt. Jürgen Leuschel ist seit mehr als 30 Jahren im Vertrieb und Management von Dienstleistungen in der IT- und Software-Branche erfolgreich tätig. Er selbst ist unternehmerisch, innovativ, strategisch vorgehend, kooperativ und immer hands-on – Eigenschaften, über welche im besonderen Maß auch alle unsere Interim Manager verfügen.

Gemeinsam mit dem Schwesterunternehmen GroNova ist die Management Angels GmbH heute der führende Qualitätsprovider für Interim Management in der DACH-Region. Sie gehören zur MAGNALIA-Gruppe und haben mit dem Skillpool Zugriff auf mehr als 6.000 führungserfahrene und umsetzungsstarke Interim Managerinnen und Manager. Gemeinsam setzten sie im Jahr 2022 mehr als 300 Interim Management Einsätze um und erwirtschafteten ein Honorarvolumen von rund 26 Mio. Euro.

Seit 2014 ermit­teln brand eins und Sta­tista jähr­lich die bes­ten Con­sul­ting-Fir­men in Deut­sch­land. Neben den Klienten der Beratungsgesellschaften, von denen ca. 1.100 Füh­rungs­kräf­te aus Unter­neh­men aller Grö­ß­en­klas­sen und 230 lei­ten­de Ange­s­tell­te von DAX-, M-DAX-, S-DAX- und TEC-DAX-Kon­zer­nen online befragt wurden, werden auch Unternehmensberatungen sowie der direkte Wettbewerb (über 2.300 Experten) interviewt. In beiden Kategorien schnitten die Management Angels wieder hervorragend ab und konnten das letztjährige Ergebnis noch verbessern.

Die Online-Bestenliste genießt hohe Aufmerksamkeit in der Branche. Die Liste der besten Interim Provider 2021 befindet sich bei den Bestenlisten im Arbeitsbereich „Interimsmanagement“.

„Wir freuen uns natürlich sehr über dieses hervorragende Ergebnis“, so Erdwig Holste, Geschäftsführer der Management Angels. „Für uns ein echter Ansporn, zusammen mit unseren selbstständigen Interim Managern – wir nennen sie „Angels" – jeden Tag noch einen Tick besser zu werden. Es freut uns ganz besonders, dass wir sowohl von unseren Kunden als auch Wettbewerbern gleichermaßen geschätzt werden.“

„Wir legen sehr viel Wert auf den persönlichen Austausch und nutzen auch während der Corona-Einschränkungen viele digitale Meetings sowie „Freiluft-Treffen“, um im persönlichen Kontakt mit unseren Kunden und Interim Managern zu bleiben“, sagt Geschäftsführer Daniel Müller. „Gerade in der Corona-Zeit nutzen viele Unternehmen unsere Experten und Spezialisten, um dringende und komplexe Projekte voranzubringen, für die die internen personellen Ressourcen und die Fach-Expertise oft nicht ausreichen. Corona hat uns deutlich gemacht, dass unsere Dienstleistung auch „remote“ perfekt funktioniert.“

PS: Da wir aktuell fast ausschließlich im Homeoffice arbeiten, fehlt die aktuelle Auszeichnung „Beste Berater 2021“ noch an unserer „Wall of Fame“, wird aber baldmöglichst aufgehängt.

„Natürlich ist es uns schwergefallen, das ‚Treffen auf der Burg‘ erneut zu verschieben“, so AIMP-Vorsitzender Dr. Andreas Suter. „Interim Management steht für pragmatische Lösungsansätze und nahezu uneingeschränkte Flexibilität. Gleichzeitig aber eben auch für Sicherheit, Verantwortung und Planungssicherheit. Dies bekommen wir im April in der jetzigen Corona-Situation nicht unter einen Hut.“

Das nächste AIMP Jahresforum auf Burg Schwarzenstein findet 2022 statt. Bereits getätigte und bezahlte Reservierungen werden in Kürze durch den AIMP zurückerstattet.

Unbedingt reservieren: AIMP Forum in Hamburg am 23.09.2021

Diesjähriger Ersatz für das Jahresforum ist das Regionalforum am Donnerstag, den 23. September 2021 in Hamburg. Die eintägige Veranstaltung findet ab 16:00 Uhr im Business Club Hamburg (BCH) an der Elbchaussee statt. Keynote Speaker ist Prof. Lutz Jäncke, renommierter Neuropsychologe und Hirnforscher der Universität Zürich. Unter dem Titel „Entscheiden wir vernünftig?“ wird er auf verständliche und unterhaltsame Weise aufzeigen, was unser Denken, Handeln und Fühlen beeinflusst – gerade bei wichtigen Personalentscheidungen.

Im Rahmen des Hamburger Regionalforums werden auch die von der Jury ausgewählten Interim Manager des Jahres ausgezeichnet und die Ergebnisse der AIMP-Providerumfrage vorgestellt.

Reservierungen für den neuen Termin 

Reservierungen für die begrenzte Teilnehmerzahl können bereits jetzt über die Website des AIMP vorgenommen werden.

Dr. Andreas Suter zusammenfassend: „Persönliche, vertrauensvolle Treffen sind in unserer dynamischen Branche unverzichtbar und durch nichts zu ersetzen. Bereits in den letzten Wochen hatten wir viele Nachfragen von Interim Managern und Kunden, denen wir jetzt einen festen Termin anbieten können. Wir freuen uns auf die persönlichen Treffen und den vertrauensvollen Austausch innerhalb der Interim Branche.“

Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP)

Der AIMP versteht sich als Zusammenschluss ausgewählter Provider im deutschsprachigen Interim Management. Mitglieder müssen besondere Qualitätsanforderungen erfüllen und höchste Professionalität nachweisen.

Ziele des AIMP:

• Kundennutzen und Rolle professioneller Provider verdeutlichen
• Bekanntheitsgrad der Provider erhöhen
• Qualität sichern und ausbauen
• Erfahrungsaustausch zwischen Interim Managern und Providern fördern

Die Unternehmensberatung McKinsey & Company bezeichnet die Krise in einer Studie als „The great acceleration“ „Just as an earthquake produces a sudden release of pent-up force, the economic shock set off by the pandemic has accelerated and intensified trends that were already underway. The result is a dramatic widening of the gap between those at the top and the bottom of the power curve of economic profit. (…) The best industries are getting better, and the worst are getting worse.

Heterogener Interim Markt in DACH

Auch in der Interim Management Branche spiegelt sich die Entwicklung der Pandemie. Dabei zeigt sich, wie heterogen und vielfältig der Markt mit rund 13.-16.000 Interim Managern in der DACH-Region ist (siehe AIMP-Providerumfrage 2020). Das Spektrum reicht vom ehemaligen DAX-Konzernvorstand bis zum Alleingeschäftsführer eines Familienunternehmens, vom Sanierer/CRO, CEO, über den IT-Leiter, CFO, CHRO bis hin zu spezialisierten Projektmanagern, Führungskräften für Vakanzüberbrückungen, Beiräten und umsetzungserfahrenen Beratern. Es gibt Spezialisten für unterschiedliche Projekttypen, Branchen und Funktionsfelder. Es gibt Neustarter und etablierte Interim Manager mit weitreichenden Projektreferenzen. Es gibt Top-Performer, die auch oder besser: gerade in Krisenzeiten mehr Anfragen bekommen, als sie Projektkapazitäten zur Verfügung haben. Und natürlich auch einen nicht geringen Anteil von Low-/Under-Performern, die meist nur temporär am Markt ihr Glück versuchen.

Dazu Erdwig Holste, Geschäftsführer der Interim Personalberatung Management Angels GmbH: „Interim Management ist kein geschützter Beruf. Jeder Manager mit Führungserfahrung kann sich Interim Manager nennen, doch nur die wenigsten sind den spezifischen Anforderungen langfristig wirklich gewachsen. Erfolgreiche Interim Manager verfügen über Erfahrung, Methodenkenntnisse, fachliches KnowHow, Markt-/Produkt-Kenntnisse, wichtige Branchen-Kontakte, pragmatische Umsetzungsorientierung, Flexibilität und Unabhängigkeit, ein hohes Maß an Selbstreflektion und Unternehmerpersönlichkeit.“

Krisen bereinigen das Interim Management

In der Krise trennt sich dann die Spreu vom Weizen, so Holste. „Ohne gute Projektreferenzen und ein gepflegtes persönliches Netzwerk haben es Solo-Selbständige jetzt schwer.“ Das viel zitierte „K“-Modell (allgemeiner Marktrückgang für alle, dann geht’s für einige zügig wieder rauf, für andere weiter abwärts) trifft verzögert auch für Interim Manager zu. Im Vergleich zu anderen Personaldienstleistungen wie etwa der Zeitarbeit ist Interim Management eher spätzyklisch. So wurden nur wenige Interim Mandate im ersten Lock-Down abgebrochen oder ausgesetzt, vielfach haben Interim Manager remote aus dem HomeOffice weitergearbeitet.

Das Phänomen der auf- und verschobenen Projekte betrifft vor allem Interim Management Mandate, deren kurzfristiger „Return on Interim Management“ unklar ist. Dies betrifft beispielsweise Commodity-Projekte, kapazitätsorientierte Projekte wie Vakanzüberbrückungen oder „wichtig-aber-nicht-dringlich“-Projekte. Strategisch wichtige und operativ relevante Mandate werden weiterhin am Markt nachgefragt. Dies bestätigt auch die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM). In einer aktuellen Pressemitteilung wird „die Lage bei nach wie vor hoher Auslastung“ als gut beschrieben, „aktuell sind 61% der Interim Manager im Mandat,“ nur 5% weniger als zu Jahresbeginn. „Die Top-20% der Interim Manager sind eher mehr als weniger gefragt. Sicherheit steht in der Krise immer an erster Stelle, da setzen Kunden auf Profis und sind weniger offen für Experimente“, kommentiert Holste.

Interim Provider sichern die Qualität

Orientierung im Markt, Entscheidungshilfe bei der richtigen Auswahl und professionelle Begleitung in der Projektdurchführung bieten spezialisierte Personalberatungen an, sogenannte Interim Management Provider. Die führenden Provider haben sich im Arbeitskreis Interim Management Provider zusammengeschlossen und zu strikter Qualität verpflichtet.     

In Deutschland entstand der Markt für selbständige Führungskräfte in den Wendezeit der 1990er Jahre. Erfahrene Interim Manager waren als Krisenmanager in den neuen Bundesländern gefragt. In den Gründerjahren der Dot-Com-Welle um die 2000er Jahre kamen Manager mit Tech-Know-How, Projekt-Spezialisten und innovative Gründer hinzu. Eine wachsende Anzahl spezialisierter Personalberatungen professionalisierte und internationalisierte den Markt. Spätestens seit der Finanz- und Wirtschaftskrise 2008-2009 war die Einbindung von hochqualifizierten und erfahrenen, selbständigen Führungskräften zu einem etablierten HR-Tool geworden, das auch im Mittelstand Einzug hielt. Von 2013 bis 2019 stiegen die Tagessätze mit jedem Jahr bis auf durchschnittlich 1.124 EUR und einem durchschnittlichen Auslastungsgrad von 154 fakturierten Tagen pro Jahr (AIMP-Providerumfrage 2020).

Interim Management bleibt ein Wachstumsmarkt

Eine zusammen mit der Helmut-Schmidt-Universität im Jahr 2015 durchgeführte Leadership Studie, für die rund 250 Entscheider in Unternehmen unterschiedlicher Größen befragt wurden, ergab eine positive Wachstumsprognose für die Dienstleistung Interim Management. Bis zum Jahr 2030, so ist eine deutliche Mehrheit der befragten Entscheider (90%) überzeugt, wird sich der Arbeitsmarkt weiter flexibilisieren und neue Erwerbsformen zunehmen. Die Interim Management Branche bleibt davon nicht unberührt – 76% der Entscheider erwarten ein weiteres Marktwachstum und eine steigende Nachfrage für freiberufliche Führungskräfte. 

Zusammengefasst: Die Corona-Krise trifft viele Soloselbständige und Gründer ohne finanzielle Rücklagen sicher in besonderem Maße sehr hart. Die Interim Management Branche schlägt sich in dieser Situation noch vergleichsweise gut und wird mit hoher Wahrscheinlichkeit auch von einem ansteigenden Restrukturierungsgeschäft sowie einem absehbaren „Projektstau“ in 2021 profitieren können.   

Neben den Klienten der Beratungsgesellschaften, bei denen es sich um Unternehmensentscheider und leitende Angestellte in Konzernen handelt, werden auch Unternehmensberatungen sowie der direkte Wettbewerb befragt. In beiden Kategorien schnitten die Management Angels wieder hervorragend ab.

„Wir freuen uns natürlich sehr über die erneute Auszeichnung“, so Erdwig Holste, Geschäftsführer der Management Angels. „Immer mehr Unternehmen entdecken Interim Management als schnelles und flexibles Personal-Tool, mit dem sie in der Lage sind, dringende und komplexe Projekte zu stemmen, für die die internen personellen Ressourcen und die Fach-Expertise oft nicht ausreichen. Auch in der sehr speziellen Corona-Situation erleben wir, dass unsere Experten und Spezialisten nachgefragt werden und für viele Unternehmen wichtiger denn je sind. Hier zahlt sich unser großes Engagement in der Beratungsleistung und die hohe Qualität unseres Manager Pools aus. Die sehr individuelle Betreuung durch unser 30-köpfiges Team sowie unser internationales Netzwerk werden von unseren Kunden wie Interim Managern gleichermaßen geschätzt.“

„Wir sind mit Interim Management nun seit genau 20 Jahren unterwegs und hoffen, dass wir dieses Jubiläum trotz Corona noch gemeinsam mit unseren Kunden und Interim Managern feiern können“, so Geschäftsführer Daniel Müller. „Unsere regelmäßigen Kundenveranstaltungen und Interim Manager-Events haben wir erst einmal aufgeschoben, aber wir freuen uns schon jetzt auf die Wiederaufnahme all unserer Netzwerkaktivitäten. Denn wir legen besonderen Wert auf die persönliche, sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Interim Managern, die wir zurzeit vor allem virtuell erleben.“

„In den 20 Jahren unserer Tätigkeit haben wir bereits über 2.000 Projekte erfolgreich umgesetzt. Unsere selbstständigen Führungskräfte unterstützen Unternehmen in schwierigen Situationen mit ihrer ausgeprägten Expertise und ihrer operativen Umsetzungsstärke, konstatiert Erdwig Holste. „Wir sorgen für nachhaltigen Erfolg!“

Gegenwärtig gibt es in der Region zahlreiche strategisch wichtige Projekte, die von der zuständigen Zentrale in Deutschland initiiert, geleitet und durchgeführt werden. Angesichts der derzeit bekannten dramatischen Situation können jedoch viele verantwortliche Projektmanager mit Sitz in Deutschland aufgrund von Reisebeschränkungen nicht vor Ort sein.

Infolgedessen werden sehr wichtige Projekte jetzt auf Eis gelegt, verzögert oder sind einfach zum Scheitern verurteilt.

Aber es muss nicht so sein …

Management Angels kann in Zusammenarbeit mit ihrem polnischen Partner in der WIL Group sowie Kooperationspartnern in den meisten anderen Ländern der Region helfen. WIL Group (Worldwide Interim Leadership Group) ist ein Zusammenschluss von führenden, international agierenden Interim Management Providern, die ihre professionelle Unterstützung in den meisten Ländern der Welt, einschließlich Mittel- und Osteuropa, anbieten können.

Damit ist die Management Angels GmbH in der Lage sehr schnell und effizient einen lokalen Manager, Projektmanager oder Experten bereitzustellen, der die Aktivitäten unterstützen und den Fortschritt der Projekte sichern kann. Dazu gehören Manager mit langjähriger Erfahrung im Krisenmanagement, die bereits viele in Schieflage geratene Unternehmen retten konnten.

In den letzten Jahren wurde Unternehmen bei unterschiedlichen Herausforderungen unterstützt, wie durch die Bereitstellung von Betriebsleitern, General Managern, Programm- und Projektleitern, Produktions-Experten oder Finanzleitern unterschiedlichster Branchen.

Schnelle und professionelle Unterstützung

Auch unter den gegenwärtigen Herausforderungen leisten die Management Angels professionelle Unterstützung für ihre Kunden. Durch die Zusammenarbeit mit den Partnern in der Region, bieten sie weiterhin schnelle und flexible Lösungen. Mit Fokus auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Lösungen funktionieren alle Prozesse – wenn auch über Videokonferenzen – einwandfrei.

Ricky L. Stewart steht für Gespräche und Fragen zu Möglichkeiten einer schnellen Hilfe in Mittel- und Osteuropa als direkter Ansprechpartner zur Verfügung.

Der Interim Provider Management Angels hat gemeinsam mit seinen Poolmitgliedern ein Expertengespräch ins Leben gerufen und bietet in der aktuellen Krise einen kostenlosen, telefonischen Erfahrungsaustausch mit erfahrenen Interim Managerinnen und Managern an.

„Als wir mit dieser Idee an unsere Managerinnen und Manager herangetreten sind, waren wir  überrascht über die so positive Resonanz“, so Erdwig Holste, Geschäftsführer der Management Angels GmbH. „Ob Produktion, Vertrieb, Personal, Supply Chain, Einkauf oder Transformation, bisher konnten wir für jeden Bereich einen versierten Experten gewinnen, der unseren Kunden mit einem ersten Rat zur Verfügung steht und dringende Fragen beantwortet.“

Die Management Angels mit Sitz in Hamburg, Frankfurt und Zug verfügen über einen Experten-Pool mit über 7.000 Fach- und Führungskräften, darunter viele krisenerfahrene Manager und Managerinnen. Das gesamte Team der Management Angels organisiert den Geschäftsbetrieb vom Homeoffice aus und steht in voller Besetzung wie gewohnt zur Verfügung.

Dies bestätigt die bisher größte Befragung unter selbständigen Interim Managern in der Region DACH durch die Hamburger Helmut-Schmidt-Universität (HSU) zum Thema Gesundheit und Flexibilisierung.

Selbständige und kurzfristig einsetzbare Interim Manager sind eine feste Größe unter Führungskräften in Deutschland. Laut der Branchenvereinigung Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) waren von 2011-2018 rund 15.000 Interim Manager konstant am Markt verfügbar.

849 Interim Manager wurden nun in einer großen und bislang einmaligen Umfrage durch die Helmut-Schmidt-Universität befragt. Die Ergebnisse der Selbsteinschätzung wurden durch 137 Fremdeinschätzungen von nahestehenden Personen (Lebensgefährten, Kollegen etc.) hinterfragt. 39% der befragten Interim Manager sind bereits länger als 10 Jahre, 45% seit 3-9 Jahren als Selbständige tätig. Der Fokus liegt im gehobenen Management, insbesondere auf Geschäftsführungs-/Vorstandsebene (29%) oder Bereichsleitung (24%).

„Interim Manager sind mit allen Chancen und Risiken der Selbständigkeit konfrontiert“, kommentiert Studienleiter Erdwig Holste. „Die erfolgreichsten Interim Manager profitieren in erheblichem Maße von der flexibilisierten Arbeitswelt. Sie gehen von Projekt zu Projekt und schätzen den hohen Selbstbestimmungsgrad ihrer Tätigkeit.“ 45% der befragten Interim Manager geben an, die Bearbeitung eines Projektes weitgehend selbst bestimmen zu können.

Dabei werden Interim Manager kaum krank und fehlen im Vergleich zu klassischen Arbeitnehmern nur 3 Tage im Jahr (Arbeitnehmer im Durchschnitt 12 Tage). „Spitzenbelastungen und Ausgleichsphasen auf Management Level in Einklang zu bringen, zeichnet resiliente Führungskräfte aus“, so Holste.  Im Durchschnitt arbeiten Interim Manager 50 Arbeitsstunden pro Woche, 48% geben an, diese Stundenzahl zu überschreiten. Hinzu kommen Zeitdruck im Projekt, schwankende Einnahmen und Projektarbeit am Wochenende, falls nötig.

Erklärung für die positiven Gesundheitswerte der Interim Manager liegt u.a. in der als überdurchschnittlich sinnhaft erlebten Projekttätigkeit. 79% aller Interim Manager schätzen ihre Arbeit in hohem bzw. sehr hohem Maße als wichtig und bedeutsam ein. Zudem sind 67% überzeugt, sich durch ihre Tätigkeit in hohem bzw. sehr hohem Maße weiterentwickeln zu können und stetig neue Dinge erlernen zu können.

Die Studie gibt auch Einblicke in die Verantwortungsbereitschaft von Interim Managern im Hinblick auf die Gesundheit von Projektbeteiligten. Obwohl der Handlungs- und Erfolgsdruck beim kurzfristigen und befristeten Einsatz eines Interim Managers in der Regel hoch ist, insbesondere in Krisensituationen, achten Interim Manager ähnlich stark auf die Gesundheit von Mitarbeitern wie festangestellte Führungskräfte. „Gute Interim Manager wissen, dass sie nur im Team gewinnen können. Ohne das Commitment aller Projektbeteiligten, das durch Motivation und Rücksicht auf die Belange des Einzelnen erzielt wird, ist die erfolgreiche Umsetzung eines Schlüsselprojektes aussichtslos“, erläutert Holste. Ein gesundheitsorientierter Führungsstil zeichnet langfristig innovative und nachhaltig erfolgreiche Organisationen aus. Mehr zur Studie finden Sie hier.

„Es freut uns sehr, dass wir auch in diesem Jahr erneut die Auszeichnung erhalten haben und weiterhin zu den Top Interim Providern Deutschlands zählen“, sagt Erdwig Holste, Geschäftsführer der Management Angels GmbH. „Seit 19 Jahren sind wir erfolgreich in der gesamten DACH-Region tätig und gestalten die Branche durch unseren Interim Providerverband AIMP aktiv mit. Immer mehr, vor allem mittelständische Unternehmen, erkennen in der aktuellen Situation des Fachkräftemangels sowie der notwendigen Digitalisierung die Vorteile des Interim Managements. Mit unseren erfahrenen, kundenbetreuenden Consultants, einem hochkarätigen Manager Pool und einem internationalen Netzwerk sind wir in der Lage, deutschlandweit aber auch international die optimal passenden Führungskräfte zu vermitteln. In der wiederholten Auszeichnung zum Top Personaldienstleister sehen wir die Bestätigung, dass wir unsere Dienstleistung in der richtigen Qualität, in der gewünschten Schnelligkeit und zum richtigen Preis erfüllen. Und davon rücken wir nicht ab“, so Erdwig Holste.

Befragt wurden für die Studie Personalmanager aus Unternehmen und Personaldienstleister sowie Kandidaten, die sich in den vergangenen drei Jahren an Personaldienstleister gewendet hatten. Zu den wichtigsten Bewertungsparametern gehörten Qualität und Auswahl der Kandidatenprofile, Service-Qualität, Preis-Leistungsverhältnis und die Vermittlungsgeschwindigkeit. Für eine Auszeichnung waren eine Mindestzahl an Nennungen und Weiterempfehlungen sowie eine überdurchschnittliche Gesamtnote über alle Bewertungsdimensionen nötig.