Im Rahmen eines ganztägigen Audits vor Ort wurde die Ausbildung bei L.I.T. umfassend geprüft. Neben der Präsentation der Ausbildungsstrukturen erhielten die Auditoren Einblicke in zentrale Prozesse und digitale Tools. Ergänzt wurde die Bewertung durch eine Betriebsbesichtigung am Standort Brake sowie separate Gruppengespräche mit Ausbildern und Auszubildenden. Im Fokus stand dabei insbesondere, ob die definierten Strukturen auch im Arbeitsalltag konsequent umgesetzt werden.

Grundlage der Zertifizierung bildet ein umfangreicher Kriterienkatalog der IHK mit rund 50 Einzelkriterien. Bewertet wurde die Ausbildung entlang der gesamten Entwicklungskette: von Recruiting und Ausbildungsstart über die Organisation und Durchführung bis hin zu Prüfung, Abschluss und Personalentwicklung.

Das Audit bestätigt eine strukturierte und individuell gesteuerte Ausbildung mit hohem Stellenwert im Unternehmen. Besonders hervorgehoben wurden die klare Systematik in der Organisation, die hohe Motivation und Identifikation der Ausbilder sowie die konsequente Einbindung der Auszubildenden in den Ausbildungsalltag.

Aktuell bildet die L.I.T. Gruppe 103 Auszubildende deutschlandweit aus, davon 32 am Hauptstandort in Brake. Das Ausbildungsangebot umfasst insbesondere die Berufe Kaufleute für Spedition und Logistikdienstleistung, Kaufleute für Büromanagement, Fachinformatikerinnen und Fachinformatiker sowie Fachkräfte für Lagerlogistik und Berufskraftfahrerinnen und -fahrer.

In den vergangenen Jahren hat die L.I.T. Gruppe ihre Ausbildungsstrukturen gezielt weiterentwickelt. Ein besonderer Fokus lag dabei auf der Strukturierung und digitalen Unterstützung der Ausbildungsprozesse. Beispiele hierfür sind der Einsatz eines eigenen Ausbildungstools zur Steuerung von Einsatzplänen, Lernzielen und Feedbackprozessen sowie ergänzende digitale Lösungen in der Prüfungsvorbereitung. Gleichzeitig bleibt die persönliche Begleitung durch Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte ein zentraler Bestandteil der Ausbildung.

„Uns war wichtig zu sehen, ob das, was wir uns vorgenommen haben, im Alltag wirklich funktioniert. Genau das wurde im Audit bestätigt. Das ist vor allem das Verdienst vieler Kolleginnen und Kollegen, die die Ausbildung jeden Tag mit Leben füllen“, erklärt Julian Derst, Leiter Aus- und Weiterbildung der L.I.T. Gruppe.

Und Melanie Kalla, Personalreferentin im Bereich Ausbildung, ergänzt: „Gute Ausbildung entsteht bei uns durch klare Strukturen und durch die enge Begleitung. Unsere Ausbilderinnen und Ausbilder sind immer nah dran, unterstützen die Azubis, wo sie können, und sind für sie ansprechbar.“

Die L.I.T. Gruppe richtet ihren Blick verstärkt auf die Entwicklung von Nachwuchskräften über die Ausbildung hinaus und baut ihre Personalentwicklungsangebote weiter aus. Ein Baustein dabei ist ein Traineeprogramm, das sowohl internen Talenten als auch externen Bewerbenden einen strukturierten Einstieg in weiterführende Rollen ermöglicht.

Mit der erfolgreichen Zertifizierung unterstreicht die L.I.T. Gruppe ihre Position als attraktiver Ausbildungsbetrieb und investiert auch zukünftig gezielt in die Qualifikation und Entwicklung ihrer Mitarbeitenden.

Noch vor Beginn der Rückbauarbeiten auf dem Areal steht die künftige Nutzung fest: Das bisherige Verwaltungsgebäude wird vollständig entfernt. Das bestehende Hochregallager sowie die angrenzende Bestandslagerhalle mit einer Fläche von rund 18.000 Quadratmetern bleiben erhalten und wird in das neue Logistikkonzept integriert. Ergänzend entstehen zusätzliche Hallen mit etwa 19.000 Quadratmetern Nutzfläche.

Mit dem neuen Standort schafft Hölkemeier rund 50 Arbeitsplätze. Gesucht werden Mitarbeitende in unterschiedlichen Qualifikationsstufen, von gewerblichen Kräften im Lager über Fachpersonal für Logistikprozesse bis hin zu IT-Spezialisten.

Lars Hölkemeier, Geschäftsführer der Hölkemeier Spedition GmbH und der ESM Ertl Systemlogistik GmbH & Co. KG, erklärt: „Mit dem neuen Logistikzentrum im Kalletal bauen wir unsere Zusammenarbeit mit Melitta strategisch aus und bündeln künftig europaweite Warenströme an einem zentralen Standort. Uns ist wichtig, qualifizierte Mitarbeitende aus der Region zu gewinnen. Kurze Wege zwischen Wohn- und Arbeitsort schaffen Stabilität und stärken die Verbundenheit mit dem Standort.“

Das neue Logistikzentrum ist auf eine strukturierte Warenlagerung und bedarfsgerechte Distribution ausgelegt. Die Ware wird zentral eingelagert und effizient palettenweise in die europäischen Märkte ausgeliefert. Durch klar geplante Warenströme und abgestimmte Prozesse entsteht ein stabiler, gut steuerbarer Betriebsablauf. Der Einsatz elektrisch betriebener Lkw unterstützt zusätzlich eine emissionsarme und zukunftsorientierte Standortlogistik.

Die nachhaltige Ausrichtung knüpft an bestehende Investitionen der Unternehmensgruppe an. So wurde am Regioport in Minden im vergangenen Jahr eine neue Logistikhalle mit umfassender Photovoltaikanlage in Betrieb genommen. Auch fahren dort bereits E-Lkw im Shuttle-Verkehr.

Julian Lachnitt, Vorstandsmitglied der L.I.T. Gruppe, betont: „Die Investition im Kalletal unterstreicht unsere langfristige Wachstumsstrategie in der Kontraktlogistik. Mit modernen Infrastrukturen, energieeffizienten Konzepten und digital gesteuerten Prozessen schaffen wir die Grundlage für nachhaltige und skalierbare Logistiklösungen in Europa. Gleichzeitig stärken wir gezielt unsere regionale Präsenz in Ostwestfalen-Lippe.“

Mit dem neuen Zentrallager erweitert die L.I.T. Gruppe ihre Kapazitäten im Bereich Konsumgüterlogistik und festigt ihre Position als verlässlicher Partner für internationale Markenhersteller.

Im Rahmen des Joint Ventures SmartRail Logistics fährt Captrain tägliche Züge in beiden Richtungen zwischen dem Bremer Roland-Terminal und Stuttgart Hafen. Hinzu kommen Anschlussverbindungen nach Bremen-Sebaldsbrück und Sindelfingen. L.I.T. übernimmt im Vor- und Nachlauf Transporte auf der Straße zwischen den Anfangs- und Endpunkten sowie Lieferanten und Endkunden in den Regionen rund um Bremen und Stuttgart.

Transportiert werden sowohl konventionelle Sendungen als auch Ladungen des kombinierten Verkehrs (KV). Dadurch schaffen Captrain und L.I.T. ein Logistikangebot, das unterschiedlichsten Kunden schnelle, zuverlässige, flexible und maßgeschneiderte Logistiklösungen zwischen den Wirtschaftsräumen Bremen und Stuttgart sowie von Ladestelle zu Ladestelle bietet. Dabei können auch kleinere Sendungsgrößen transportiert werden.

Hierbei setzt Captrain elektrische Lokomotiven mit integrierter Last-Mile-Technologie ein. Diese ermöglichen die direkte Einfahrt in Terminals und Gleisanschlüsse ohne zusätzlichen Rangieraufwand und tragen so zu deutlich verkürzten Transportzeiten bei. Neben den bereits angebundenen Kunden steht die Verbindung auch weiteren Unternehmen mit Logistikbedarf auf dieser Strecke offen.

„Mit der neuen Verbindung können wir ebenso zuverlässig und schnell wie flexibel unterschiedliche Logistikbedarfe auf diesem wichtigen Korridor abdecken“, sagt Jérôme Méline, Geschäftsführer von Captrain Deutschland und SmartRail Logistics. „Ob größere oder kleine Sendungsgrößen, konventionelle oder KV-Ladungen, mit oder ohne Gleisanschluss: Gemeinsam ermöglichen wir mit SmartRail für eine Vielzahl von Unternehmen, Produkten und Logistikanforderungen passende Logistiklösungen.“

„Die Route von Bremen nach Stuttgart ist eine zukunftsorientierte Logistiklösung, die Zuverlässigkeit, Flexibilität und Nachhaltigkeit miteinander verbindet“, ergänzt Simeon Breuer, Geschäftsführer der L.I.T. Speditions GmbH und SmartRail Logistics. „Unabhängig von Sendungsgröße, Ladungsart oder bestehender Infrastruktur eröffnen wir Unternehmen die Möglichkeit, ihre Transporte effizient, kundenindividuell und zugleich umweltfreundlich auf diesem Korridor abzuwickeln.“

Über SmartRail Logistics:

SmartRail Logistics ist ein Joint Venture der Unternehmen Captrain Deutschland GmbH und L.I.T. Speditions GmbH. SmartRail Logistics steuert, organisiert und entwickelt verkehrsträgerübergreifende, integrierte und terminalunabhängige Transportlösungen für Industriekunden. Dabei betreibt das Unternehmen für seine Kunden dedizierte Transportkorridore aus einer Hand und schließt somit die Lücke zwischen Operateur, Eisenbahnverkehrsunternehmen, Terminal und Spedition.

Über Captrain Deutschland GmbH:

Captrain ist eines der führenden Schienenlogistikunternehmen in Deutschland und Europa. Ob internationale Traktion, Werksbahnbetrieb oder individuell auf die Prozesse ihrer Kunden zugeschnittene Transportkonzepte: Captrain bietet innovative, maßgeschneiderte und effiziente Logistiklösungen. Mit Betriebsstandorten in Deutschland und Polen, Lizenzen in Österreich und Tschechien sowie mit Schwestergesellschaften in Belgien, Frankreich, Italien, der Schweiz, Portugal und Spanien ist Captrain flächendeckend präsent und immer nah am Kunden. Im Jahr 2024 erzielte die Captrain Deutschland-Gruppe mit 1.375 Mitarbeiter*innen einen Umsatz von 354 Millionen Euro. Captrain ist Teil von Rail Logistics Europe, ein führender Spezialist für schienenbasierte Logistik in Europa.

Hauptkorridore der Verkehre sind Deutschland, die Niederlande, Belgien, Frankreich und Italien nach Großbritannien sowie in der Gegenrichtung. Darüber hinaus ist für 2026 ein Ausbau des Streckennetzes zwischen Skandinavien und dem Vereinigten Königreich geplant. Aktuell liegen die Schwerpunkte klar auf den Relationen Deutschland – UK und Niederlande – UK. Ab Rotterdam nutzt L.I.T. etablierte Fährverbindungen zu den britischen Häfen Purfleet, Tilbury, Immingham, Harwich und Felixtowe. Ergänzend werden ab Calais Zugverbindungen durch den Eurotunnel sowie Fährrouten nach Dover und zurück angeboten.

Simeon Breuer, Geschäftsführer der L.I.T. Speditions GmbH, erklärt: „Der gezielte Ausbau unserer UK-Aktivitäten ist ein zentraler Baustein unserer internationalen Wachstumsstrategie. Durch leistungsfähige Korridore, eigene Kapazitäten und ein starkes Netzwerk bieten wir unseren Kunden stabile Laufzeiten, hohe Flexibilität und verlässliche Lösungen aus einer Hand, insbesondere für zeitkritische und volumenstarke Transporte.“

Übernahme von Olof Mtt stärkt Niederlande-UK-Verkehre

Zum 1. Januar 2026 hat die L.I.T. Gruppe den niederländischen Spediteur Olof Mtt mit Sitz in Klundert übernommen. Die Due Diligence wurde im Vorfeld der Transaktion durch das Beratungsunternehmen TransCare durchgeführt, welches die L.I.T. Gruppe bereits mehrfach bei Firmenübernahmen erfolgreich unterstützt hat. Mit 440 Megatrailern und etablierten Verbindungen in das Vereinigte Königreich stärkt die Akquisition von Olof Mtt insbesondere die Verkehre aus Benelux und Deutschland, deren Hauptvolumen aus Süddeutschland stammt. Olof Mtt bleibt als eigenständige Marke am Markt aktiv und übernimmt künftig die Rolle der Kernmarke für die Relationen Benelux/Deutschland – UK, in beide Richtungen. Die L.I.T. Gruppe fokussiert sich parallel auf den weiteren Ausbau der Verkehre aus Italien und Skandinavien in Richtung Vereinigtes Königreich.

Erweiterung der UK-Präsenz durch Übernahme von Sapphire Transport Ltd.

Bereits im Jahr 2024 hatte die L.I.T. Gruppe das Unternehmen Sapphire International Transport Ltd. mit Sitz im britischen Dover übernommen. Mit der Akquisition wurde nicht nur eine zusätzliche Flotte spezialisierter Mega-Trailer übernommen, sondern auch umfangreiche Expertise in den Bereichen Kunststoff, Stahl, Papier und Recycling. Sapphire bedient Routen quer durch Europa, mit einem besonderen Fokus auf Westeuropa, vor allem Frankreich und Spanien.

Durch die beiden Übernahmen hat die L.I.T. Gruppe ihre Präsenz im Vereinigten Königreich deutlich ausgebaut und ihre Stellung als einer der führenden Megatrailer-Anbieter nachhaltig gestärkt. Aktuell werden täglich rund 120 bis 140 Zustellungen in Großbritannien realisiert. Die primären Warengruppen umfassen Automotive-Komponenten sowie Konsumgüter wie Papier, Hygieneartikel und Haushaltsgeräte.

Insgesamt sind derzeit rund 750 Trailer für die UK-Verkehre im Einsatz, davon 440 beim neuen Gruppenmitglied Olof Mtt.

Weitere Informationen über die L.I.T. Gruppe unter: www.lit.de

„Die Türkei ist für uns ein zentraler Brückenkopf zwischen Europa und Asien. Sie verbindet globale Warenströme und ist ein entscheidender Zugang zu neuen Märkten, sowohl für unsere Kunden als auch für unser eigenes Netzwerk“, sagt Andreas Janetzko, Geschäftsführer der L.I.T. Air & Sea. „Wir sind seit rund einem Jahr im Land aktiv und bauen unsere Präsenz Schritt für Schritt aus. Mit unserem gesamten Portfolio zeigen wir, dass wir die komplette Supply Chain aus einer Hand abbilden können: von Transport über Kontraktlogistik bis hin zu Value Added Services.“

Türkei als Wachstumsmarkt und Drehscheibe
Die türkische Wirtschaft wächst und investiert zunehmend in Infrastruktur und Industrieproduktion. Für L.I.T. bietet der Markt die Möglichkeit, bestehende Europa-Verkehre zu erweitern und neue Routen in angrenzende Regionen zu entwickeln. „Wir sehen in der Region großes Potenzial, insbesondere im internationalen Straßengüterverkehr und in intermodalen Lösungen“, erklärt Janetzko.

Marke weiter etablieren, Partnerschaften ausbauen
Neben den operativen Zielen will L.I.T. ihre Marke im türkischen Markt weiter etablieren und sich als verlässlichen Partner positionieren. Auch dazu dient die Premiere als Aussteller auf der Logitrans in Istanbul, wie Mehmet Ozyilmaz, Geschäftsführer der L.I.T. Air & Sea in der Türkei, betont: „Ziel ist es, lokale Kooperationen zu vertiefen und neue Geschäftschancen in angrenzenden Märkten zu erschließen.“

Mit dem Leitmotiv „together for success“ unterstreicht L.I.T., dass nachhaltiges Wachstum nur in stabilen Partnerschaften möglich ist. „Gerade in einer Region, die wirtschaftlich rasant wächst und zugleich geopolitisch sensibel ist, braucht es verlässliche Zusammenarbeit“, sagt Ozyilmaz. „Unser Ziel ist es, mit unseren Partnern dauerhaft widerstandsfähige Logistikketten aufzubauen.“

Über die Logitrans Istanbul
Die Logitrans Transport Logistics Exhibition ist das größte Logistikevent im Eurasischen Raum, 2024 mit rund 14.000 Besucherinnen und 203 Ausstellern aus 18 Ländern. L.I.T. ist dort im German Pavilion in Halle 3, Stand 327 vertreten.

Als exklusiver Logistikpartner übernimmt die L.I.T. Gruppe am eigenen Standort sämtliche logistischen Aktivitäten: vom Transport über Lagerung, Konfektionierung, Kommissionierung bis hin zum Versand. Zum Einsatz kommen dabei modernste Technologien wie ein vollautomatisiertes Auto-Store-Robotersystem, digitales Track-and-Trace sowie ein Echtzeit-Inventory-Management zur Lagerüberwachung. Damit sorgt L.I.T. für eine effiziente und transparente Abwicklung und sichert eine schnelle Ersatzteilversorgung in den gesamten nordamerikanischen Raum. „Unser neuer Multi-User-Standort in Huntley ermöglicht auch anderen Kunden den Zugang zum gesamten Dienstleistungsportfolio der L.I.T. Gruppe“, ergänzt Rico von Hollen, COO und Head of Global Business Development der L.I.T. Global Logistics Inc.

Thimo Schulz, Präsident und CEO der L.I.T. Global Logistics Inc., erklärt: „Mit der erfolgreichen Weiterentwicklung unseres PALFINGER-Geschäfts und der gezielten Expansion unserer Logistikaktivitäten setzen wir neue Maßstäbe in der Kontraktlogistik. Durch innovative Konzepte und nachhaltige Standortstrategien schaffen wir Mehrwert für unsere Kunden und stärken gleichzeitig unsere Position als ganzheitlicher Logistikdienstleister.“

Auf einer Fläche von rund 16.500 Quadratmetern stellt L.I.T. über 60.000 Ersatz- und Produktionsteile aus dem gesamten PALFINGER-Portfolio bereit, darunter Ladekrane, Hubarbeitsbühnen, Mitnahmestapler, Forstkrane sowie Abrollkipper und Seilzüge. Die logistischen Prozesse sind darauf ausgelegt, Ausfallzeiten für Kunden zu minimieren und gleichzeitig den Servicegrad in der Region signifikant zu erhöhen.

Langjährige Partnerschaft auf neuem Level

Die Partnerschaft zwischen der L.I.T. Gruppe und PALFINGER besteht seit 2021 und wurde 2025 erfolgreich auf den nordamerikanischen Markt ausgeweitet. Die Eröffnung des Distributionszentrums markiert einen wichtigen Meilenstein in dieser Zusammenarbeit und ist Teil einer großangelegten Investitionsstrategie: PALFINGER und L.I.T. investierten über 20 Millionen US-Dollar, um die Ersatzteilverfügbarkeit in Nordamerika zu beschleunigen und die Kundennähe zu stärken. Unterstützt wurde die Realisierung des hochmodernen Auto-Store-Systems dabei durch die Deutsche Leasing AG und die Nord/LB, die als Finanzierer maßgeblich zum Erfolg des Projekts beitrugen.

Zum Start wird der Standort von einer erfahrenen Kernmannschaft sowie einem Projektteam aus der Kontraktlogistik Deutschland betreut. Im Vollbetrieb ab Anfang 2026 soll das Team auf rund 50 Mitarbeitende anwachsen. Gemeinsam mit der logistischen Expertise der L.I.T. Gruppe will PALFINGER seinen nordamerikanischen Umsatz bis 2030 auf über eine Milliarde US-Dollar steigern und sich als führender Anbieter für Service-Exzellenz etablieren.

Feierliche Eröffnung mit Branchenevent

Die Eröffnung fand im Rahmen der PALFINGER North America Dealer Conference 2025 unter dem Motto „Connected by Service, Driven by Excellence“ statt. Rund 250 geladene Gäste, darunter Partner, Händler und Unternehmensvertreter von PALFINGER, konnten sich vor Ort von den technologischen Standards und der logistischen Leistungsfähigkeit des neuen Zentrums überzeugen. Seitens der L.I.T. Gruppe nahmen neben Geschäftsführer Thimo Schulz und Projektmanager Rico von Hollen auch L.I.T.-Inhaber Fokke Fels und Vorstandsmitglied Julian Lachnitt teil.

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Eine Auszeichnung, auf die die L.I.T. Gruppe besonders stolz ist: „Wir haben nicht aktiv an einem Wettbewerb teilgenommen, umso mehr freuen wir uns über diese unabhängige Auszeichnung“, erklärt Simeon Breuer, Vorstandsmitglied der L.I.T. Gruppe. „Dass unsere Arbeit und die Wahrnehmung unseres Unternehmens von außen so positiv bewertet werden, hat uns ehrlich gesagt überrascht – und natürlich sehr gefreut.“

Die L.I.T. Gruppe hebe sich besonders durch ihre Innovationskraft, Internationalisierung und regionale Verwurzelung hervor. „Wir sind im Nordwesten Deutschlands fest verankert, gleichzeitig aber international aufgestellt. Diese Mischung aus mittelständischer Kultur und globaler Ausrichtung schafft nicht nur wirtschaftliche Stabilität, sondern auch sichere Arbeitsplätze“, betont Breuer.

Auch im Bereich des gesellschaftlichen Engagements setzt das Unternehmen klare Zeichen: Zuletzt organisierte die L.I.T. Gruppe in Kooperation mit der Stadt Brake Hilfstransporte in die Ukraine – ein Beispiel für gelebte Verantwortung über die Unternehmensgrenzen hinaus.

Die Auszeichnung ist für das Unternehmen zugleich Ansporn und Verpflichtung: „Stillstand ist für uns keine Option. Wir werden unseren Weg konsequent weiterverfolgen und wollen uns entlang der gesamten Supply Chain noch breiter aufstellen, um den Herausforderungen der Zukunft resilient zu begegnen.“

Ein wesentlicher Faktor für diesen Erfolg sei das starke Engagement der Mitarbeitenden. „Diese Auszeichnung ist Teamarbeit, jede einzelne Kollegin und jeder Kollege hat dazu beigetragen“, unterstreicht Breuer. Besonders stolz ist das Unternehmen auf seine Ausbildungsinitiative, mit der junge Menschen deutschlandweit für eine Karriere in der Logistik begeistert und erfolgreich auf ihrem Weg begleitet werden.

Abschließend betont Breuer die Bedeutung solcher Rankings für die Sichtbarkeit und Attraktivität als Arbeitgeber: „Solche unabhängigen Auszeichnungen sind eine wertvolle Bestätigung. Sie steigern unsere Außenwahrnehmung und tragen sicher dazu bei, dass sich potenzielle Bewerberinnen und Bewerber für die L.I.T. Gruppe entscheiden.“

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„Mit der Übernahme von Kombi Fracht schließen wir eine wichtige Lücke in unserem Portfolio. Besonders der langjährige und stabile Kundenstamm von Kombifracht ist für uns ein großer Gewinn, da er unser bestehendes Netzwerk sinnvoll ergänzt. So können wir unsere Marktposition weiter ausbauen und unseren Kunden noch passgenauere Lösungen anbieten“, betont Ingo Schreiber, Vorstandsmitglied der L.I.T. Gruppe.

Standort Groß Ippener bleibt erhalten – Belegschaft vollständig übernommen

Der Hauptsitz von Kombi Fracht befindet sich in Groß Ippener, verkehrsgünstig direkt an der A1 und nur rund 25 Kilometer vom Bremer Güterverkehrszentrum (GVZ) entfernt. Neben dem Standort wird auch die Lagerlogistik vollständig in das Leistungsangebot der L.I.T. Gruppe eingebunden. Insgesamt wurden 15 kaufmännische Mitarbeitende sowie rund 90 Fahrer übernommen. Gleichzeitig wurde Kombi Fracht im Rahmen der Übernahme bereits mit 28 Neufahrzeugen der Marke DAF ausgestattet und der Fuhrpark somit erneuert.

Der bisherige Geschäftsführer von Kombi Fracht, Michael Henschel, führt das Unternehmen auch nach der Übernahme weiter. Die bestehende Marke Kombi Fracht bleibt erhalten und tritt weiterhin eigenständig am Markt auf. Michael Henschel sieht in der Übernahme einen wichtigen strategischen Schritt: „Wir freuen uns, als Teil der L.I.T. Gruppe unseren Kunden auch künftig den gewohnten Service und eine verlässliche Partnerschaft bieten zu können. Gleichzeitig eröffnet uns die Einbindung in eine starke Unternehmensgruppe neue Möglichkeiten, unser Geschäft weiterzuentwickeln und unseren Kunden zusätzliche Leistung anzubieten.“

Kontinuierlicher Ausbau des Logistiknetzwerks

Mit dem Zukauf von Kombi Fracht verfolgt die L.I.T. Gruppe konsequent ihre Wachstumsstrategie im Segment Cargo und baut ihre Kompetenzen in zentralen Leistungsbereichen wie Systemverkehren und Lagerlogistik weiter aus. Für die Kunden bedeutet das: noch mehr Flexibilität, erweiterte Kapazitäten und verlässliche Lösungen aus einer Hand.

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In einer Sattelzugmaschine mit Spezialtrailer wurden unter anderem Schulmöbel für drei Schulklassen, fünf Spielgeräte für einen Außenspielplatz, drei Smartboards sowie 78 Tablets für Schülerinnen und Schüler transportiert. Ergänzt wurde die Lieferung durch einen mobilen Stromgenerator, der mit einer Leistungsfähigkeit von 100 KV/A einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Energieversorgung in der Region darstellt.

Michael Kurz, Bürgermeister der Stadt Brake, betont: „Ich bin der L.I.T. Gruppe für die Unterstützung sehr dankbar. Es zeigt sich, dass die Zusammenarbeit und die gegenseitige Unterstützung in unserer Stadt hervorragend funktioniert. Ohne die Unterstützung von L.I.T. wäre der Transport der Hilfsgüter in unsere Partnerstadt nicht so problemlos abgelaufen!“

Bereits in der Vergangenheit hatte die Stadt Brake Hilfstransporte nach Schazk organisiert – darunter die Lieferung eines Feuerwehrfahrzeugs, von Einsatzkleidung, eines Schulbusses sowie von Ausstattung für den Bauhof. Die aktuelle Lieferung wurde durch ein Förderprogramm des Bundes, vertreten durch die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), ermöglicht. Die Stadt übernahm die Organisation des Transports, wobei sich die L.I.T. Gruppe erneut als starker Partner in der Umsetzung bewährte.

„Als Transport- und Logistikdienstleister tragen wir gesellschaftliche Verantwortung, auch über unsere wirtschaftlichen Aktivitäten hinaus. Die Unterstützung der Stadt Brake bei diesem wichtigen Projekt war für uns eine Selbstverständlichkeit. Wir freuen uns, einen Beitrag leisten zu können, um Bildung und Infrastruktur in der Partnerstadt Schazk gezielt zu fördern“, sagt Simeon Breuer, Vorstandsmitglied der L.I.T. Gruppe.

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