Die Autorinnen stellen die vier Generationen mit Blick auf ihre Errungenschaften in Kommunikation, Zusammenarbeit, Personal- und Organisationsentwicklung vor. Sie geben Empfehlungen zur Überwindung des Generation Gap und stellen Team-Building-Tools und Workshop-Ideen vor, die eine konstruktive und produktive Zusammenarbeit fördern.

Bibliografie
Ulrike Straßer / Isabell Lütkehaus

Cross Generational Intelligence

Kooperation der Generationen im Unternehmen
1. Auflage, 2020
250 Seiten, Broschur
Haufe

ISBN 978-3-648-13424-5 / € 39,95 [D]
 
978-3-6481-3429-0 (ePDF)/ 978-3-6481-3428-3 (ePub)
€ 35,99 [D] / € 37,00 [A]

Erscheint am 14. Mai 2020

Über die Autorinnen

Dr. Ulrike C. Straßer ist Unternehmensberaterin, Executive Coach und Dozentin. Mit ihrer Initiative Cross-Generational fördert sie die Überwindung des Generation Gaps in der Arbeitswelt..

Dr. Isabell Lütkehaus arbeitet als Mediatorin (BM, BAFM), Executive Coach, Supervisorin (DGSv) sowie Trainerin und Moderatorin (www.luetkehaus.berlin). Sie ist Rechtsanwältin und Buchautorin.

Für ihren radikalen Wandel vom ehemals klassischen Verlagshaus zum erfolgreichen Software- und Lösungsanbieter erhielt die Haufe Group bereits 2017 den Award „Digital Transformer of the Year”. Nun hat die gleichnamige Initiative die Unternehmensgruppe für ihre vorbildhaften Transformationsleistungen erneut ausgezeichnet. Die Haufe Group begegnet rasanten Veränderungsdynamiken mit Konsequenz und zeigt, wie durch permanente Lern- und Wandlungsfähigkeit der Spagat zwischen Alt und Neu, Stabilität und Dynamik sowie Bestands- und Innovationsgeschäft gelingt, wie Insa Klasing in ihrer Laudatio betonte. Dabei sei die Unternehmensgruppe „durch und durch Digital Transformer”, denn sie verkörpert Transformation nicht nur nach innen, sondern befähigt mit ihren vielfältigen Angeboten auch ihre Kunden zu erfolgreichen Transformationsprozessen.

Transformation im digitalen Wandel erfordert kontinuierliche Veränderungen der strukturellen und kulturellen Rahmenbedingungen in Organisationen. Diese organisationale Wandlungsfähigkeit im Blick zu haben und gemeinsam mit den Menschen in der Haufe Group zu gestalten, ist Hauptaufgabe von Helmut Fink-Neuböck, seit Sommer 2019 Chief Organizational Innovation Officer, der den Award stellvertretend entgegennahm. Die Erfahrungswerte der eigenen Transformation nutzt die Haufe Group, um Lösungen, Produkte und Dienstleistungen für ihre Kunden permanent weiterzuentwickeln und so Menschen und Unternehmen dabei zu helfen, erfolgreich ihren Weg in die digitale Welt zu meistern.

Digital Transformer of the Year: Initiative und Award

Mit dem bereits zum dritten Mal verliehenen Preis werden Unternehmen aus den Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Industrie & Technik und Medien gewürdigt, die sich bei der Digitalisierung ihrer Organisation positiv hervorgehoben haben. Hinter der Auszeichnung steht die gleichnamige Initiative der Unternehmensberatung Mediate, der Steinbeis School of Management + Innovation und des Fachmedienhauses Vogel Business Media sowie seit diesem Jahr der Command Control, dem Cybersecurity Summit der Messe München.

Grundlage für die Ermittlung der Digital Transformer des Jahres 2019 war eine branchenübergreifende Online-Befragung der Initiative "Digital Transformer of the Year" unter mehr als 1.000 Fach- und Führungskräften. Neben einem Stimmungsbild zum Grad der digitalen Transformation in Deutschland gaben die Teilnehmer Vorschläge ab, welche Unternehmen in ihrer jeweiligen Branche Vorreiter in puncto digitaler Transformation sind. Eine siebenköpfige Expertenjury aus hochkarätigen Digital- und Branchenexperten bewertete die so entstandene Shortlist und wählte die Preisträger 2019 aus.

Iris Jachertz tritt die Nachfolge von Ulrike Trampe an, die acht Jahre lang als Chefredakteurin die Zeitschrift prägte und auf eigenen Wunsch zum 31.12.2019 ausschied. Jachertz war zuvor bei unterschiedlichen Verlagen beschäftigt, zuletzt als Chefredakteurin bei der Wochenzeitung TASPO, die sich an die grüne Branche wendet und bei Haymarket Media erscheint.

„Wir freuen uns, dass wir mit Iris Jachertz eine erfahrene Journalistin und Blattmacherin für diese verantwortungsvolle Position gewonnen haben“, sagt Sandra Dittert, Geschäftsführerin der Haufe-Lexware GmbH & Co.KG, ein Unternehmen der Haufe Group und verantwortlich für das Editorial Department. „Mit ihrer langjährigen Medienerfahrung und ihrer Leidenschaft für zielgruppengenaue und innovative Inhalte und Formate wird sie die Haufe Group optimal verstärken.“

Die Wohnungswirtschaft, seit über 70 Jahren am Markt, richtet sich an alle, die mit der Bewirtschaftung, der Sanierung und dem Bau von größeren Wohnungsbeständen zu tun haben. Dazu gehören kommunale Wohnungsgesellschaften, Genossenschaften oder auch privatwirtschaftliche Unternehmen. Aktuelle Themen wie die Schaffung von bezahlbarem Wohnraum, die Herausforderungen beim Klimawandel – Energieeinsparung und Umstieg auf regenerativen Energien – und die Bewirtschaftung von großen Wohnungsbeständen prägen die Zeitschrift. Im vergangenen Jahr wurden Design und Leserführung überarbeitet und neben der monatlichen Printausgabe gib es seit Januar eine digitale Ausgabe. Die Zeitschrift kann geräteunabhängig über den Browser (Webviewer) oder via App gelesen werden.

„Die Wohnungswirtschaft ist ein Zukunftsmarkt, der im Zentrum der Herausforderungen unserer Zeit steht. Ich freue mich sehr, daran künftig im Rahmen meiner neuen spannenden Aufgaben beteiligt zu sein“, betont Iris Jachertz.

Die Haufe Group dankt Ulrike Trampe für ihre wertvolle Arbeit in den vergangenen Jahren. Sie ist eine herausragende Netzwerkerin und Journalistin und hat die marktführende Position der „DW – Die Wohnungswirtschaft“ für die Branche weiter ausgebaut. Das Editorial Department freut sich, dass sie weiterhin als Editor-at-Large tätig sein wird.

Kaum ein Berufsfeld ist so im Wandel wie HR: Personalthemen rücken in den Fokus unternehmerischer Entscheidungen, gleichzeitig wird diskutiert, ob HR zukünftig überhaupt noch gebraucht wird. In diesen Zeiten setzt das Personalmagazin – Deutschland meistgelesenem Fachmagazin für HR-Themen –  mit seinem Relaunch ein deutliches Zeichen. „Wir sehen HR auf Augenhöhe mit dem CEO. Dieses Selbstverständnis von HR-Arbeit spiegelt unser neues Heftkonzept wieder, mit dem wir unsere Leser unterstützen wollen, die Arbeitswelt besser und die Unternehmen erfolgreicher zu machen“, erläutert Herausgeber Reiner Straub die Neuausrichtung des Magazins. Joachim Rotzinger, Geschäftsführer von Haufe bestätigt das und ergänzt: „Digitalisierung und disruptive Geschäftsmodelle stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen, die häufig zu radikalen Veränderungen der Organisation führen und die HR neue Gestaltungsfelder eröffnen. Das neue Personalmagazin transportiert ein zukunftsgerichtetes HR-Verständnis, für das Haufe seit geraumer Zeit mit vielfältigen Angeboten am Markt steht.“

Neue Themen, neue Rubrik und modernes Design

Themenschwerpunkt der heute erscheinenden ersten Ausgabe im neuen Look and Feel sind HR Influencer. In den Listen der Top Influencer sind HR-Vorstände, aber auch Managementberater und CEO versammelt. Die neue Rubrik „Strategie & Führung“ bietet Beiträge mit Gesamtrelevanz für das Unternehmen. Dabei wird Storytelling großgeschrieben: Durch Bilder von Top-Fotografen und Grafiken angesehener Illustratoren wie Joanna Gniady, die schon für den The Guardian, Arte und die Pariser Oper gearbeitet hat, sollen Inhalte nicht nur durch Worte, sondern auch durch eine emotionale Bildsprache inspirieren. 

Über Personalmagazin
Das Personalmagazin, das von der Haufe Group publiziert wird, ist die meistgelesene Fachzeitschrift für das HR-Management. Die Printtitel mit einer verkauften Auflage von 28.307 (IVW 4. Quartal 2017) erreicht zwei Drittel aller Personalfachleute in Deutschland, die dazugehörige Website haufe.de/Personal zählt monatlich über 1.200.000 Visits.

„Intuitive Bedienbarkeit, hohe Rechtssicherheit und deutliche Effizienzsteigerung im Zeugniserstellungsprozess“: Mit dieser Begründung vergab die Jury des Deutschen Fachmedienpreis 2018 dem Haufe Zeugnis Manager die Note „Sehr gut“ und zeichnet die Software als „Beste Workflow-Lösung 2018“ aus. Die feierliche Preisverleihung für die Gewinner der elf Kategorien des Deutschen Fachmedienpreis 2018 fand gestern Abend im Rahmen des Kongresses der Deutschen Fachpresse in Berlin statt.

In ihrer Urteilsbegründung hebt die Jury weiter hervor, dass der Haufe Zeugnis Manager sämtliche Prozessbeteiligte in den Mittelpunkt stelle. „In einem kollaborativen Workflow werden Zeugnisempfänger, Führungskraft und HR-Abteilung in die Zeugniserstellung eingebunden.“ Dabei wird die Lösung den verschiedenen Anforderungen von HR, Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen gerecht: „So ist etwa der Bearbeitungsstatus für alle jederzeit einsehbar und das Zeugnis kann schnell und effizient aus mehr als 12.000 Mustervorlagen rechtssicher generiert werden.“ Bernhard Münster, Senior Product Manager bei Haufe, erläutert einen weiteren Faktor für den Erfolg der Lösung: „Wir haben den Haufe Zeugnis Manager von Anfang an in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden konzipiert und arbeiten bis heute permanent an seiner Weiterentwicklung – immer entlang der Bedürfnisse unserer Anwender. Wir freuen uns daher sehr über diese Auszeichnung, die nicht nur uns gilt, sondern vor allem unseren Kunden.“

Marktführer dank langjähriger HR-Expertise und Technologie-Know-how
Haufe brachte den Haufe Zeugnis Manager auf den Markt, um einen Schmerzpunkt vieler Unternehmen zu lindern: Arbeitszeugnisse zu erstellen, ist oftmals so mühsam wie zeitaufwändig und führt bei allen Beteiligten nicht selten zur Frustration. Bei der Entwicklung der Lösung profitierte Haufe insbesondere von seiner einzigartigen Kombination aus langjähriger HR-Expertise und großer Technologie-Kompetenz. Diese Mischung machte den Haufe Zeugnis Manager laut unabhängiger Analyse des Marktforschungsinstituts Forschungswerk zum Marktführer. Heute ist die Software bei mehr als 4.500 Kunden im Einsatz – darunter viele DAX-Unternehmen.

Über den Haufe Zeugnis Manager
Die webbasierte Software Haufe Zeugnis Manager unterstützt Unternehmen mit Modulen wie „Werdegang“, „Zeugnisverwaltung“ und „Zeugnisanträge“ sowie Features wie Textbausteine, Mustervorlagen oder einer englischen Benutzeroberfläche dabei, Arbeitszeugnisse schnell und rechtssicher zu erstellen und ist zudem DSGVO-konform. Zu den Kunden zählen unter anderem die Danone GmbH, Linde Group, E.ON SE oder die XING AG.

Aktuelle Erfolgsgeschichten des Haufe Zeugnis Manager finden Sie hier sowie zusätzliche Informationen unter www.haufe.de/zeugnismanager.

Im Vorwort zum Buch erläutert Joachim Rotzinger, Geschäftsführer in der Haufe Group, die Entstehungsgeschichte des WHYral Transformation-Ansatzes: „Unsere Erfahrung aus zahlreichen Kundenprojekten und unserem eigenen Wandel zeigt: Für agile, selbstorganisierte Organisationen brauchen wir eine Alternative zum klassischen top-down Change-Management.“ Einer der Leitsätze des neuen Konzepts: It’s all about the WHY – es geht um das Warum und den Sinn, den jeder Mitarbeiter in der Veränderung sieht. Denn über den Erfolg aller Veränderungsprojekte wird bottom-up entschieden – und nur, wenn Mitarbeiter sich abgeholt fühlen, hat Veränderung eine Chance, sich viral zu verbreiten. Dann werden aus Teilnehmern aktive Teilhaber, die nicht nur zum Change befähigt werden, sondern ihn selbständig vorantreiben. Welche Strategien dabei helfen, erläutert das Buch auf unterhaltsame Art und Weise – und hält überraschende Einsichten parat: Wer seinen Change erfolgreich verankern will, sollte sich von Eiskübeln und der Gerüchteküche inspirieren lassen!

Inspiration für Veränderung, die im ganzen Unternehmen wirkt

Das Buch „WHY! Wenn Transformation plötzlich wirkt“ zeigt, wie sich virale Effekte auf die Unternehmensrealität übertragen lassen und beschreibt, wie Mitarbeiter einen Zugang zum WHY der Transformation finden. Dabei gilt es, Hindernisse und klassische Rollen zu überwinden, Mitarbeiter zu befähigen und schließlich den Wandel in drei Dimensionen zu verankern: Der Organisation, den Mitarbeitern und den Tools. WHYral Transformation bildet, basierend auf den umfassenden Erfahrungen des zehnköpfigen Autoren-Teams, eine Inspiration für Menschen, die nach Wegen suchen, eine neue Veränderungskultur in Unternehmen zu etablieren.
 
Co-Creation bei Konzeption und Schreibprozess

Auch das Konzept zu WHYral-Transformation entstand viral: Aus der Idee weniger Initiatoren wurde eine Welle begeisterter Anhänger, die den Gedanken weitertrieben und so einen neuen Transformationansatz entwickelten. Ähnlich unkonventionell ist zudem die Entstehung des Buches. Im Rahmen eines nur viertägigen Booksprints ist „WHY! Wenn Transformation plötzlich wirkt“ in einem hochgradig kreativen und dynamischen Prozess entstanden. Mitarbeiter aus den Bereichen Consulting, HR, Marketing, Produktmanagement und Redaktion der Haufe Group entwickelten, strukturierten und verfassten das Buch in einem einzigartigen Co-Creation-Ansatz und ließen sich auch hier von der Dynamik des WHYral Change leiten.

Das Buch„WHY! Wenn Transformation plötzlich wirkt“ ist ab sofort im Haufe Shop verfügbar.

Interessiert? Dann freuen wir uns auf Ihre Bestellung eines kostenfreien Rezensionsexemplars! Entweder unter carla.jung@prospero-pr.de oder mit dem Bestellfax.

Joachim Rotzinger, Geschäftsführer in der Haufe Group, erklärt die Hintergründe dieser Entwicklung: „Die Einstellung von acquisa ist eine gesamtwirtschaftliche Entscheidung, mit der wir konsequent unserer Strategie folgen und uns auf unsere strategisch relevanten Angebote konzentrieren. Gleichzeitig arbeiten wir kontinuierlich an neuen innovativen Formaten für unsere Kunden."

Für die meisten Mitarbeiter wurden andere Aufgaben innerhalb der Haufe Group gefunden. Der bisherige acquisa-Chefredakteur Christoph Pause arbeitet bereits an neuen digitalen Projekten.

Die Haufe Group hat sich seit den 90er Jahren erfolgreich vom Fachverlag für Loseblattwerke und Fachbücher zu einem Software- und Lösungsanbieter gewandelt. Das Unternehmen erwirtschaftet heute 95 Prozent seines Umsatzes mit digitalen Produkten und Services und konnte seinen Umsatz im vergangenen Geschäftsjahr um 13 Prozent auf insgesamt 343 Millionen Euro steigern.

„Dieses Internet, das setzt sich doch nicht durch“, lautet ein heute immer noch gerne zitierter Spruch. Ähnlich sieht es wohl aus mit: „Bio, das ist doch nur ein Trend“, hieß es noch bis vor kurzem. Mitnichten – wirft man einen Blick in die Supermärkte, findet man immer mehr Bio-Waren, auch beim Discounter. Von einem Trend kann also längst nicht mehr die Rede sein. Und auch in anderen Bereichen des Lebens findet offenbar ein Umdenken statt. Spätestens seit dem Dieselskandal denkt der eine oder andere bereits laut und ernsthaft über E-Mobilität nach. Die Verbraucher legen dabei nicht nur immer mehr Wert auf umweltverträgliche Erzeugnisse, sondern auch auf die soziale Verantwortung der Unternehmen. Und diese ist auch mehr als nötig. Wie aktuell wieder zu lesen war, lebt die Menschheit seit Anfang August quasi auf Pump. Das heißt, die natürlichen Ressourcen für dieses Jahr sind bereits jetzt verbraucht. Umso wichtiger also, dass Unternehmen nachhaltig produzieren.

Betriebswirt und Marketingexperte Heiner Weigand nimmt sich in seiner Haufe-Neuerscheinung „Green Marketing“ dieser Idee an. Denn wollen Unternehmen die ökologische Wende ganzheitlich umsetzen, muss eben auch eine grüne Marketingstrategie das Ganze begleiten. Denn ohne Umsatz und Gewinn, so viel ist klar, ist jede grüne Idee nicht viel wert. In seinem Buch beschreibt er, wie kleine und mittelständische Unternehmen mit Green Marketing ökologische, ökonomische und soziale Ziele in Einklang bringen können. Dabei warnt er aber auch: Wer versucht, „Green Washing“ zu betreiben, also die herkömmliche Unternehmensstrategie mit ein paar hübschen Marketingfloskeln grün anzumalen, wird scheitern. Wirklich erfolgreiche Unternehmen entwickeln ein „Green Thinking“, das sie in ihre Unternehmenskultur integrieren und in jedem Bereich leben. Der Autor liefert dafür ganz konkrete Handlungsanweisungen in drei Schritten. Erstens: Warum sollte man als Unternehmen nachhaltig wirtschaften? Zweitens: Was ist zu tun, um das eigene Unternehmen in eine andere Richtung zu lenken? Und drittens: Wie kann man die Strategie in der Praxis umsetzen?

Ergänzt werden die Ausführungen im Buch durch Arbeitshilfen online, die den Lesern zum Download zur Verfügung stehen: Ein Fragebogen zur Potentialanalyse, Checklisten, Linklisten und verschiedene Vorlagen helfen bei der Umsetzung.

Interessiert? Dann freuen wir uns auf Ihre Bestellungen. Entweder unter carla.jung@prospero-pr.de oder mit dem Bestellfax.

Heiner Weigand
Green Marketing – inkl. Arbeitshilfen online
Erfolgsstrategien für kleine und mittelständische Unternehmen
ISBN: 978-3-648-09596-6
1. Auflage 2016
224 Seiten
39,95 Euro
Hardcover

Crashkurs Social.Local.Mobile-Marketing Um die Möglichkeiten des Marketings in der digitalen Welt dreht sich die Neuerscheinung von Online-Marketing-Experte und Keynote-Speaker Felix Beilharz. In „Crashkurs Social.Local.Mobile-Marketing“ erklärt er Einsteigern, wie sie in der „SoLoMo“-Welt (Social-Media-Marketing, Lokales Online-Marketing, Mobiles Online-Marketing) mit einigen leicht umsetzbaren Maßnahmen eine große Wirkung erzielen und mehr Kunden erreichen können. Dabei richtet er sich dezidiert an Unternehmen, die weder über ein Marketingbudget in Millionenhöhe noch über unbegrenzte Manpower verfügen. Seine Zielgruppe sind Selbstständige und Kleinunternehmer, angefangen beim Ein-Mann-Betrieb bis hin zu kleineren Mittelständlern, die ihr Marketing solide digitalisieren möchten. Und: Für den Autor steht der „Hands on“-Ansatz im Vordergrund. Das bedeutet kompaktes, schnell umsetzbares Wissen rund um den ganz praktischen Einsatz der sozialen Netzwerke, responsives Layout für Webseiten oder lokale Marketingkampagnen. Dabei definiert er anschaulich alle wichtigen Begriffe wie Social-Media-Marketing oder Mobile-Marketing und illustriert sie anhand zahlreicher Beispiele, auch aus größeren Unternehmen. Die Online-Arbeitshilfen wie Checklisten, Leitfäden oder Kennzahlen helfen dabei, das neue Wissen schnell und einfach im eigenen Unternehmen umzusetzen.

Crashkurs Marketing Vom Verkäufer- zum Käufermarkt: Während die Händler früher einfach nur ihre Waren feilboten und der Kunde eben das gekauft hat, was da war und was ihm angeboten wurde, ist die Welt heute eine völlig andere. Die Kunden wissen Bescheid. Sie tauschen sich digital und persönlich aus, sie sind bestens über die Firmen und deren Angebote informiert und vernetzt. Und: Die Märkte sind gesättigt, das Angebot ist weit höher als die Nachfrage. Durch den geschickten Einsatz von Marketing-Maßnahmen können es gerade kleinere Unternehmen schaffen, sich im harten Wettbewerb abzusetzen – und das auch ohne Budgets im sechsstelligen Bereich. Das sollten Sie auch, denn das beste Produkt bringt nichts, wenn keiner davon weiß. Prof. Dr. Helmut Geyer, Prof. Dr. Alexander Magerhans und Luis Ephrosi geben Unternehmern in „Crashkurs Marketing“ die dafür notwendigen Basis-Skills an die Hand. Von der Festlegung der optimalen Preise über die Konzeption zielgruppengerechter Werbemaßnahmen bis zur Online-Vermarktung von Produkten zeigen sie, wie man die ersten Schritte auf dem Marketing-Parkett erfolgreich bestreitet. Arbeitshilfen online wie Checklisten, Mustervorlagen und Kalkulationstools helfen bei der schnellen Umsetzung. Neu in der 2. Auflage: Ein eigenes Kapitel zum nachhaltigen Marketing.

Interessiert? Dann freuen wir uns auf Ihre Bestellungen. Entweder unter carla.jung@prospero-pr.de oder mit dem Bestellfax.

Helmut Geyer / Alexander Magerhans / Luis Ephrosi
Crashkurs Marketing – inkl. Arbeitshilfen online
Grundlagen, Strategien, Konzepte
ISBN: 978-3-648-09509-6
4. Auflage 2017
19,95 Euro
294 Seiten

Felix Beilharz
Crashkurs Social.Local.Mobile-Marketing – inkl. Arbeitshilfen online
ISBN: 978-3-648-09535-5
1. Auflage 2017
299 Seiten
19,95 Euro
Broschur