„Das 150-jährige Bestehen unseres Unternehmens haben wir zum Anlass genommen, jeden Monat verschiedene Aktionen zu starten und möchten in dem Zuge natürlich auch soziale Einrichtungen unterstützen“, sagt Wolfgang Groß-Elsen, geschäftsführender Gesellschafter der ELSEN Unternehmensgruppe. Aus diesem Grund spendet das inhabergeführte Familienunternehmen im Rahmen seiner Dezember-Aktion unter anderem 2.000 Euro an den Verein Aktionkinderschutz. Die Spendengelder fließen in die Ausstattung von Grundschulen in Neuwied mit Lehrmaterialien für die Klassen 1 und 2.

Da klassische Jubiläums-Maßnahmen wie eine Betriebsfeier in Corona-Zeiten nicht möglich waren, hat sich die Geschäftsführung zu Jahresbeginn eine andere Strategie überlegt. „Trotz der schwierigen Umstände haben wir versucht, unseren Mitarbeitern jeden Monat eine Freude zu machen“, sagt Groß-Elsen. Neben diversen Mitarbeiter-Aktionen hat das Familienunternehmen im Frühjahr auch 150 Bäume pflanzen lassen.

Über den Verein

Der Verein Aktionkinderschutz hat sich die Präventionsarbeit zu sexuellem Missbrauch von Kindern zur Aufgabe gemacht. Jedes Kind ab 6 Jahren soll eine entsprechende Aufklärung erhalten.

Bei einer sinnvollen Prävention stehen die Stärke der Kinder, ihre Integrität, ihr eigener Wille und ihre Handlungskompetenz im Mittelpunkt und werden gefördert. Das pädagogische Lehrmaterial besteht aus den Büchern „Lisa entdeckt die Welt“ und „Paul entdeckt die Welt“, in denen verschiedene Gefahrsituationen und Lösungsmöglichkeiten kindgerecht vermittelt werden. Finanziert wird das Projekt durch Spenden- und Sponsorengelder.

„Um unsere Kunden aus dem Großraum Trier und Umgebung noch effektiver zu bedienen und unseren Bewerbern vor Ort eine zentrale Anlaufstelle zu bieten, war der neue Standort dringend notwendig“, sagt Andreas Wolf, Vice President & Geschäftsführer Personaldienstleistung. Aktuell wird die neue Niederlassung in der Südallee von einer Person gesteuert, perspektivisch soll das Team jedoch wachsen.

Die CONLOG GmbH & Co. KG ist die Personaldienstleistungsfirma innerhalb der ELSEN Unternehmensgruppe und unterstützt seit ihrer Gründung im Jahr 2004 deutschlandweit Kunden in allen Bereichen der Arbeitnehmerüberlassung, Personalvermittlung sowie beim Recruitment und dem Bewerbermanagement. Von bundesweit sieben Standorten aus betreut CONLOG Unternehmen aus allen Branchen, der Schwerpunkt liegt dabei auf Unternehmen aus der Automobil-, Luftfahrt- und Metallindustrie sowie dem Handel. Weitere Niederlassungen befinden sich in Wittlich, Saarlouis, Edenkoben, Zwickau, Bad Kreuznach und Koblenz.

Weitere Informationen über die CONLOG unter:
www.conlog-pm.com

"Der Großteil unserer Kunden ist von den wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Krise betroffen. Viele können ihre Produktionsversorgung aufgrund der kollabierenden Lieferketten nicht mehr sicherstellen", sagt Peter Dennert, Geschäftsführer & Vice President Logistics Operations der ELSEN Unternehmensgruppe. "In der logischen Konsequenz bauen sich viele Unternehmen nun Sicherheitsreichweiten auf, um Situationen wie diese und die erheblichen materialwirtschaftlichen Auswirkungen schadlos zu überstehen."

Daher stellt der Logistikdienstleister seinen Kunden sowie anderen Unternehmen mit entsprechenden Bedarfen zusätzliche Lagerfläche am Standort in Mülheim-Kärlich bereit. Zu diesem Zweck lässt ELSEN neben dem bestehenden Multi-User-Warehouse eine 1.500 m² große Industriehalle errichten, die voraussichtlich im Juni einsatzbereit ist.

Hierdurch entsteht an dem Standort eine überdachte Logistikfläche von insgesamt 6.500 m², auf denen Kunden ihre notwendigen Logistikkapazitäten in unmittelbarer Nähe zu ihren Produktionsstandorten kurzfristig abbilden können. "Durch die gewonnene Kapazität schaffen wir uns die Flexibilität, je nach Kundenanforderung Block- beziehungsweise Regalfläche zur Verfügung stellen zu können", sagt Dennert.

Weitere Informationen über die ELSEN Unternehmensgruppe unter: www.elsen-logistics.com

„Das Outsourcing unserer Shuttletransporte an ELSEN war eine richtige und wichtige Entscheidung. Wir profitieren vor allem von einem geringeren administrativen Aufwand und schaffen Freiräume für unser Kerngeschäft“, sagt Kjell Querbach, Leiter Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik des Katholischen Klinikums Koblenz-Montabaur. Die Shuttletransporte dienen der krankenhausübergreifenden Versorgung mit Sterilgut für den OP, Lagergütern sowie medizinischem Ver- und Gebrauchsmaterial. Dazu ist derzeit ein Lkw im Einsatz, der von 5.30 Uhr bis 18.30 Uhr die drei Standorte des Klinikverbunds beliefert: das Brüderhaus und den Marienhof in Koblenz sowie das Brüderkrankenhaus in Montabaur. Zur Abwicklung der Transporte durch ELSEN zählt auch die Bereitstellung von qualifiziertem Fahrpersonal.

Im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem Klinikverbund fungiert die ELSEN-Gruppe zudem als Innovationstreiber. Auf Seiten des Klinikums sollen Prozesse nicht nur ausgelagert, sondern auch optimiert und digitalisiert werden. Thomas Klein, CEO der ELSEN Unternehmensgruppe: „Gemeinsam mit dem Klinikum möchten wir über die gesamte Prozesskette hinweg Optimierungen aufdecken und prüfen, wo und inwiefern eine Zusammenarbeit sinnig ist.“ Mittelfristig plant ELSEN sein Dienstleistungsportfolio auch dahingehend zu erweitern. „Der Bereich Healthcare Logistik ist für uns hoch interessant.“

Schon seit geraumer Zeit beschäftigt sich das Logistikunternehmen mit dem Konzept Lean Healthcare. „Es gibt sehr viele Analogien aus dem Bereich der Industrie und Lean Production, die im Healthcare- und Krankenhausumfeld gleichermaßen Anwendung finden“, sagt Klein. Erste Erfahrungen durfte der Logistikdienstleister bereits 2017 machen. Damals analysierte ELSEN die Distributionsstruktur eines namhaften Herstellers von Medizinprodukten.

Weitere Informationen über die Unternehmensgruppe ELSEN unter: www.elsen-logistics.com

„Tradition und Moderne sind für uns zwei Seiten derselben Medaille: Innovative Konzepte kombiniert mit altehrwürdigen Tugenden wie Fleiß, Disziplin und Zuverlässigkeit sind seit jeher unser Erfolgsrezept“, sagt Wolfgang Groß-Elsen, Geschäftsführender Gesellschafter der ELSEN Unternehmensgruppe. So hielt es Hubert Elsen, der das Unternehmen 1920 von seinem Vater Dominik Elsen übernahm und bereits ein Jahr später den ersten motorbetriebenen Lastkraftwagen anschaffte; und so hielt es auch dessen Sohn Karl Elsen, der nach seiner Rückkehr aus der Kriegsgefangenschaft 1946 den Betrieb wiederaufbaute. Dieser wurde nämlich bei einem Bombenangriff 1944 in Schutt und Asche gelegt. Tatkräftige Unterstützung erhielt er dabei – ganz gemäß der Familientradition – von seiner Frau, seinem Bruder und seinem Schwager.

Seitdem entwickelt sich die Unternehmensgruppe stetig weiter. Im Jahr 1996 nannte sie den 500. Lkw ihr Eigen. Doch nicht nur auf dem Land, sondern auch in der Luft zeigte ELSEN ihre Stärken: Als kurz nach der Jahrtausendwende in Luxemburg Großherzog Henri den Thron bestieg, sorgte der Logistikdienstleister beispielsweise dafür, dass Porträtbilder des neuen Staatsoberhaupts weltweit in alle luxemburgischen Vertretungen gelangten. Mitte der 2000er-Jahre folgte dann der Umbruch: ELSEN richtete sich neu aus und konzentrierte sich von nun an auf ganzheitliche Logistikkonzepte sowie Arbeitnehmerüberlassungen. Für letzteres gründete die Unternehmensgruppe mit der CON-LOG Logistik und Consulting GmbH sowie der LogiPower GmbH & Co. KG zwei moderne Personalmanagementdienstleister.

„Indem wir frühzeitig Entwicklungen in der Branche identifizieren und unser Portfolio auf sie ausrichten, haben wir uns über all die Jahre hinweg nicht nur am Markt gehalten, sondern ihn auch entscheidend mitgeprägt“, sagt Groß-Elsen. So gründete die Unternehmensgruppe 2013 mit der Chaindson GmbH & Co. KG eine hauseigene Beratungsgesellschaft, die auf Optimierungskonzepte für das Supply Chain Management spezialisiert ist. Heute umtreibt vor allem die fortschreitende Digitalisierung den Transport- und Logistiksektor. Darauf hat ELSEN vor zwei Jahren mit der Gründung des Geschäftsbereichs Digital Office und Transformation reagiert. „Unser Anspruch war und ist es, sowohl unsere Unternehmensgruppe als auch unsere Kunden fit für die Zukunft zu machen“, resümiert Groß-Elsen.

Weitere Informationen über die ELSEN Unternehmensgruppe unter: www.elsen-logistics.com

„Angesichts der anhaltenden Schwierigkeiten ganzer Branchen, geeignete Mitarbeiter zu finden, wird das Modell Master Vendor gerade für Unternehmen, die dauerhaft eine hohe Anzahl an Leiharbeitnehmern im Einsatz haben, zunehmend attraktiver“, sagt Andreas Wolf, Geschäftsführer und Vice President Personnel Management der ELSEN Unternehmensgruppe. „Dass Musashi uns gleich für alle deutschen Standorte mit dieser sensiblen Aufgabe betraut, begreifen wir als Verantwortung wie auch als Bestätigung unserer bisherigen Leistungen.“ Das Master-Vendor-Modell ist eine Form des On-Site-Managements. Zuständig hierfür ist die Personnel-Management-Sparte der ELSEN Unternehmensgruppe, die in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber die Koordinierung des gesamten Zeitarbeitspersonals übernimmt. Das umfasst auch die Steuerung von Mitarbeitern anderer Dienstleister. Ziel ist es, den Einsatz der Mitarbeiter flexibel am jeweiligen Bedarf auszurichten. So lassen sich die Kosten reduzieren, ohne den reibungslosen Ablauf der Logistik- und Produktionsprozesse zu gefährden.

Im Rahmen des Musashi-Auftrags bedeutet das konkret die Steuerung und Koordinierung von derzeit rund 150 Leiharbeitern. Vorwiegend handelt es sich dabei um Lager- und Produktionshelfer. Um deren Einsatz effektiv steuern zu können, hat LogiPower in Bad Kreuznach und Göttingen, nahe der Musashi-Produktionsstandorte, eigens zwei Niederlassungen eröffnet. Die dort ansässigen Master-Vendor-Manager stehen in regelmäßigem Kontakt zu dem Automobilzulieferer und sind als Ansprechpartner jederzeit erreichbar. So kann auch auf unerwartete Bedarfsschwankungen kurzfristig reagiert werden.

Die Einsparungen, die Musashi bereits in den ersten Monaten auf diese Weise erzielen konnte, seien „deutlich“, so Conrad Seber, Director Human Resources Musashi Europe. Durch den Einsatz eines Master Vendor konnte Musashi auch den administrativen Aufwand drastisch reduzieren. Dieser ist mit Novellierung des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes im April 2017 nochmals gewachsen und stellt erhebliche Restriktionen für den Ver- und Entleiher dar. Auch auf Seiten der ELSEN Unternehmensgruppe fällt das erste Fazit positiv aus. Andreas Wolf: „Durch die Übernahme des Master Vendor bei Musashi und der Eröffnung weiterer Standorte können wir expandieren, was unserer Strategie der geografischen Ausweitung entgegenkommt.“

Weitere Informationen über die ELSEN Unternehmensgruppe unter: www.elsen-logistics.com
und unter
www.elsen-pm.com

„Wir investieren frühzeitig und rüsten einen Teil unserer Lkw schon jetzt freiwillig mit dem Abbiegeassistenten aus”, sagt André Daus, Vice President und Geschäftsführer Transport der ELSEN Unternehmensgruppe. „So können wir unseren Fahrern mehr Sicherheit geben und auch andere Verkehrsteilnehmer vor Unfällen schützen.”

Bei den Systemen handelt es sich um sogenannte Kamera-Monitor-Systeme (KMS). Die KMS erweitern den Sichtbereich des Fahrers und ermöglichen ihm so, den toten Winkel zu überwachen. Das erste Fazit des Fahrpersonals sei sehr positiv ausgefallen, so Daus. „Insbesondere in Gegenden mit hohem Fußgänger- und Radfahreraufkommen fühlen sich unsere Fahrer sicherer.“ Ein weiterer Aspekt sei die bessere Übersicht beim rückwärts Rangieren.

„Unsere digitalen Lösungen ermöglichen eine Synchronisierung des Frachtaufkommens“, erklärt André Daus, Vice President und Geschäftsführer Transport der ELSEN Unternehmensgruppe. Dank der Vernetzung der beiden Ländergesellschaften und deren IT-Systeme können nun Daten zusammengeführt und ausgewertet werden, um Laderaumkapazitäten für den Kunden zu identifizieren. Die Disposition agiert hoch wirtschaftlich, um Leer-Kilometer zu reduzieren und den verfügbaren Laderaum optimal auszulasten.

„Wir bewegen uns stets in Richtung unserer Kunden, um die an uns gestellten Anforderungen flexibel und individuell zu lösen“, sagt Daus. Auf der Messe thematisiert ELSEN darüber hinaus Warehousing- und Inhouse-Logistiklösungen und informiert das Fachpublikum über seine umfangreichen Kompetenzen als Full-Service-Logistikdienstleister.

Die transport logistic gilt als weltweite Leitmesse für Logistik, Mobilität, IT und Supply Chain Management und versammelt alle zwei Jahre die globale Branche in München. In diesem Jahr präsentieren sich dort mehr als 2.000 Aussteller auf rund 115.000 Quadratmetern Ausstellungsfläche. Zuletzt zählte die Messe mehr als 60.000 Besucher aus aller Welt.

Weitere Informationen über die Unternehmensgruppe ELSEN unter: www.elsen-logistics.com

„Nach intensiven Diskussionen mit unseren Kunden und in Anbetracht des perspektivischen Ausbaus des LNG-Tankstellennetzes haben wir uns entschieden, in die neue Technologie zu investieren“, sagt André Daus, Vice President und Geschäftsführer Transport der ELSEN Unternehmensgruppe. Bei der Planung des Pilotprojekts gelte es auch, die Anforderungen und Wünsche der Kunden zu berücksichtigen. Die Gas-Lkw können die benötigte Nutzlast ziehen und haben aufgrund des kurzen Betankungsvorgangs keine langen Standzeiten. „Erste positive Erfahrungen haben wir bereits in unserer Testphase im Februar gemacht“, so Daus.

Die Lkw mit einer Reichweite von rund 1.500 Kilometern sind in getakteten Verkehren innerhalb Deutschlands eingesetzt und transportieren Handels- und Industriegüter. Die Disposition am ELSEN-Standort in Ludwigsfelde nutzt die Fahrzeuge so, dass sie an der LNG-Tankstelle in Grünheide bei Fürstenwalde in Brandenburg tanken können. Die Wartung erfolgt beim Hersteller IVECO am Standort in Potsdam.

In einer Schulung Anfang März wurden rund zehn Kraftfahrer am ELSEN-Standort in Wittlich von ausgewählten Tankstellenbetreibern unter anderem mit dem Betankungsvorgang vertraut gemacht. „Die Einweisung stellte sicher, dass wir einen Pool an qualifizierten Fahrern haben, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten“, erklärt Daus.

Der Lkw-Stufenplan sieht 2020 einen weiteren Austausch des Fuhrparks vor. Bei einem positiven Verlauf und auch unter Beachtung gesetzlicher Fördermöglichkeiten plant ELSEN, nächstes Jahr weitere Gas-Lkw anzuschaffen. „Die Investition ist ein wichtiger Schritt in Richtung Nachhaltigkeit“, sagt Daus. „Wir möchten uns auch weiterhin mit alternativen Antrieben beschäftigen, um gemeinsam mit Aufraggebern Projekte dieser Art zu realisieren.“ Anfang April sind die ersten beiden Sattelzugmaschinen auf den Straßen unterwegs.

Weitere Informationen über die Unternehmensgruppe ELSEN unter: www.elsen-logistics.com