Die HANNOVER MESSE hat in diesem Jahr ein Digital-Event rund um das Leitthema Industrial Transformation (https://hannovermesse.digital/) organisiert, dass am 14. und 15. Juli online stattfindet. Bisher fand stets am letzten Tag der Hannovermesse die Prämierungsfeier des ‚Internationalen Tages der Idee‘ statt. 

Auch dieses Jahr können Sie dem ‚Internationalen Tages der Idee‘ einen Tag nach den ‚HANNOVER MESSE DIGITAL DAYS‘ online folgen. Die Prämierungsfeier des ‚Internationalen Tag der Idee‘ schließt sich damit am Donnerstag, 16. Juli 2020 online um 10:00 Uhr in alter Tradition an den Abschluss der HANNOVER MESSE an. Alle Teilnehmer können sich über XING (https://www.xing.com/events/online-finale-ideenwettbewerb-2020-zuhauseaufxing-2961147 ) anmelden.

Alle Teilnehmer – und teilnehmen kann jeder – können bis zum 13. Juli noch Ihre Ideen eingeben, die diskutiert, optimiert und von allen Teilnehmern mit Punkten (hier Glühbirnen von 1 bis 5) bewertet werden. Am Tag der Prämierungsfeier werden die 3 am besten gevoteten Ideen vorgestellt und prämiert. Seien auch Sie dabei am ‚Internationalen Tag der Idee‘ 

Eventdatum: Donnerstag, 16. Juli 2020 10:00 – 12:00

Eventort: Hannover

Viele Unternehmen bewerben gerade in Zeiten von Corona die Nutzung der Ideenmanagement Lösungen. Gerade jetzt, viele sind im Home-Office und haben weniger direkten Kontakt mit den Kollegen und Kolleginnen, weshalb das Ideenmanagement auch eine Möglichkeit zur Kommunikation ist.

Das betriebliche Vorschlagswesen ist ein seit 1872 verankert das Recht der Mitarbeiter im Rahmen des Mitspracherechts sich an der Optimierung der Prozesse im Unternehmen zu beteiligen. Je nach Gestaltung des Vorschlagswesens, können Mitarbeiter Ideen, die im Ansatz gut, aber noch nicht wirklich oder zumindest nicht optimal Verbesserungen im Unternehmen bewirken diskutieren. Damit werden gut gemeinte Ideen durch Kollaboration zu besseren, vor allem aber umsetzbare Ideen.

Produktionskosten zu senken gefährliche Prozesse Sicherung machen ist aber nicht der einzige Vorteil, denn das Ideenmanagement bietet. Nicht jede Idee muss dazu führen, dass Mitarbeiter Prämien dafür erhalten. Das Ideenmanagement kann ebenso zum Gedankenaustausch verwendet werden, mit der Zielsetzungen, den eigenen Umgang mit der aktuellen Krise und die vielen kleinen hilfreichen Verbesserungen im eigenen Umfeld mit anderen zu teilen.

Man glaubt allzu schnell, dass jeder auf die vielen praktischen Workarounds kommt, weil die sich jedem praktisch aufdrängen. Dem ist aber nicht so! Bei vielen praktischen Dingen ist immer wieder eine dabei, auf die die Kollegen und Kolleginnen nicht gekommen sind.

Gute Ideen sind immer, aber in Krisenzeiten besonders wichtig.

Werden solche Anregungen ausgetauscht, stellt man vielfach fest, dass andere ausrufen „Na das ist mal eine clevere Idee!“ Hier geht es nicht um Prämien oder Anerkennung von Leistungen, sondern einfach darum vorhandene Medien zu benutzen, um den Kontakt zwischen den Mitarbeitern nicht abreißen zu lassen.

Und wie immer im Idee Management, kommt dabei auch die eine oder andere Idee ans Licht, die dem Unternehmen weiterhilft.

Praktische Vorschläge und Ideen austauschen

Das betriebliche Ideenmanagement hat in der Regel das Ziel, Ideen und Verbesserungsvorschläge mitzuteilen, die das Unternehmen besser machen. In der aktuellen Krise geht es aber nicht mehr nur darum, Einsparpotenziale zu generieren, die Umwelt zu verbessern oder Produktionsprozesse zu optimieren. Vielmehr kann das Ideenmanagement gerade jetzt dazu beitragen, praktische Vorschläge und Ideen miteinander auszutauschen. Diese reichen dabei von der idealen Gestaltung des Home-Office bis hin zur Kinderbeschäftigung ohne Fernsehen, PC und Smartphone.

Denn der bessere Umgang mit der aktuellen Krise ist etwas, das man auch innerhalb des Unternehmens teilen kann und sollte. Schließlich macht jeder damit seine eigenen Erfahrungen und entwickelt eigene Strategien, um mit der Situation umzugehen. Eine Ideenmanagement-Software bildet dabei die richtige Schnittstelle, um sich unkompliziert auszutauschen.

Wenn alle ihre Ideen dazu teilen, können Mitarbeiter, Kollegen und auch deren Angehörige von dem großen Einfallreichtum aller profitieren. Solche Ideen helfen nicht nur, sondern verbinden Mitarbeiter untereinander, stärken den Zusammenhalt und verbessern die Zusammenarbeit. Der Ideenaustausch fördert die Kommunikation der Kollegen untereinander, wenn man sich schon nicht wie gewohnt im Büro über den Weg laufen kann. Das Ideenmanagement ist damit eine sehr gute Methode, um Menschen mit den vorhandenen Mitteln nahe zu kommen und doch den Mindestabstand einzuhalten.

Ideen in der Krise und danach nutzen

Umso wichtiger ist es deshalb, das Ideenmanagement auch in der Krise nicht einschlafen zu lassen, sondern konstruktiv zu nutzen und voranzutreiben. So fällt nicht nur der Umgang mit der Krise leichter, sondern es ergibt sich womöglich die ein oder andere gute Idee, die langfristig auch dem Unternehmen hilft.